Abstract
Sie brauchen Anforderungen, damit Sie planen können. Gleichzeitig planen SieArbeitspakete, um Anforderungen zu ermitteln oder Anforderungen umzusetzen. Dahererleichtert eine geeignete Abbildung der Anforderungen auf Ihren Projektplan IhrePlanung. Aufgrund von Anforderungen erarbeiten Sie (oder lassen Sie erarbeiten) IhreProjektstruktur, die Reihenfolgeabhängigkeiten und die Aufwandsschätzung. Anforderungensind aber nicht der Projektplan selbst. Damit Ihre Mitarbeiter die für Ihre Planungnötige Qualität der Anforderungen erreichen können, müssen Sie als Projektleiter einentsprechendes Umfeld schaffen. Dieses Kapitel beschreibt, welche Ergebnisse desRE&M Sie wie für die Planung von Projektablauf und Projektterminen verwendensollten.
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Valentini, U. et al. (2013). Planung von Projektablauf und Projektterminen. In: Herrmann, A., Knauss, E., Weißbach, R. (eds) Requirements Engineering und Projektmanagement. Xpert.press. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7_10
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