Zusammenfassung
In einer Potentialanalyse – in der Logistik auch Logistikaudit genannt – werden die Leistungen der Unternehmenslogistik mit den Anforderungen verglichen und die Leistungsfähigkeit der Prozesse und Strukturen überprüft [21, 49].
Ziele der Potentialanalyse sind:
• Abgrenzung der Potentialfelder, deren Optimierung die größten Effekte erwarten lässt;
• Aufzeigen der Schwachpunkte und Handlungsspielräume in den Potentialfeldern;
• Abschätzung der Potentiale zur Leistungsverbesserung und Kostensenkung.
Aus den Ergebnissen der Potentialanalyse lassen sich Optimierungsmöglichkeiten und Maßnahmen zur kurzfristigen Verbesserung der Prozesse und zur Beseitigung von Schwachstellen sowie mittel- und langfristig ausgerichtete Vorschläge zur Zielplanung, zur Neukonzeption und für konkrete Projekte ableiten. Als Beispiel zeigt die Abb. 4.1 die Potentialfelder im Logistiknetzwerk zwischen Konsumgüterindustrie und Handelsunternehmen.
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Gudehus, T. (2012). Potentialanalyse. In: Logistik 1. VDI-Buch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-29359-7_4
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