Zusammenfassung
Die Projektorganisation und das Management nehmen in Projekten eine Vielzahl von Aufgaben wahr. Ein Teil dieser Aufgaben erstreckt sich hierbei phasenübergreifend mit jeweils unterschiedlicher Intensität über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg. In diesem Kapitel werden diese zentralen, übergreifenden Aufgaben der Projektorganisation und des Managements zusammengefasst, auf denen im Folgenden in den Kapiteln zur Projektentstehung, Projektdefinition, Projektdurchführung und Projektabschluss aufgebaut wird.
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Notes
- 1.
Dies umfasst Maßnahmen zur Minderung der Eintrittswahrscheinlichkeit und der Auswirkung eines Risikos im Fall des Eintritts.
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Broy, M., Kuhrmann, M. (2013). Übergreifende Aufgaben des Managements. In: Projektorganisation und Management im Software Engineering. Xpert.press. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-29290-3_5
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Publisher Name: Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg
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