Projekt- und Produktlebenszyklus von Software

Zusammenfassung

Projekte haben wir als einmalige Vorhaben mit begrenzten Ressourcen (Zeit, Budget, Personal) charakterisiert. Wie aus den Erfahrungen aus anderen Ingenieurdisziplinen bei der Durchführung von Projekten übertragbar ist, leiten sich aus den Zielen, Herausforderungen und Prinzipien konkrete Aufgaben für das Projektmanagement von Softwareprojekten ab. Diese Aufgaben ordnen sich in einen Projektlebenszyklus ein. Der Projektlebenszyklus strukturiert ein Projekt hinsichtlich der Aufgabenbereiche und der Dimensionen Zeit und Disziplin. Dieses Kapitel führt das Lebenszyklusmodell für Projekte ein, setzt es zu Produktlebenszyklusmodellen in Beziehung und ordnet die Aufgaben und Tätigkeiten der Projektorganisation und des Managements in dieses Modell ein.