Zusammenfassung
Der Begriff „Beschaffungslogistik“ ist im Allgemeinen von den Begriffen „Beschaffung“ und „Einkauf“ abzugrenzen. Die Beschaffung, als Sammelbegriff für alle Maßnahmen, die ein Unternehmen mit den erforderlichen Produktionsmitteln versorgen, dient häufig als Oberkategorie für Beschaffungslogistik und Einkauf. Während der Einkauf auf die operative Verfügbarkeit der Beschaffungsgüter abzielt, ist es Aufgabe der Beschaffungslogistik, die physische Verfügbarkeit der Beschaffungsgüter im Sinne der Bereitstellung zur Produktion zu gewährleisten [1]. Die Beschaffungslogistik steht damit im Wesentlichen für alle Informations- und Materialströme in Produktionsnetzwerken vom Warenausgang des Lieferanten bis zum Wareneingang des Produzenten [2, 3].
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Stich, V., Hering, N., Brosze, T. (2013). Beschaffungslogistik. In: Schuh, G., Stich, V. (eds) Logistikmanagement. VDI-Buch, vol 6. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-28992-7_3
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