Zusammenfassung
Wir beschreiben in Teil II unsere Erfahrungen in Form von drei exemplarischen Fallstudien. Ausgangspunkt ist jeweils ein typisches Problemmuster, aus dem die Lösungsstrategie und wesentliche Lösungskonzepte abgeleitet werden. Weil mit den Projekten in den betroffenen Unternehmen erhebliche Veränderungen verbunden sind, beschreiben wir auch immer den Projektverlauf, um daraus in Teil III Schlussfolgerungen für ein erfolgreiches Change Management ziehen zu können.
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- 1.
MTO (make to order): Klassische Auftragsfertigung, bei der die Waren erst gefertigt werden, wenn ein Kundenauftrag vorliegt.
- 2.
ATO (assemble to order): Mischform aus Lager- und Auftragsfertigung, bei der eine auftragsneutrale Vorfertigung mit einer kundenspezifischen Endfertigung und Montage kombiniert ist.
- 3.
XML (Extensible Markup Language): standardisierte Auszeichnungssprache zur Darstellung hierarchisch strukturierter Daten u. a. für den Austausch von Daten zwischen Computersystemen.
Literatur
Covey, S. M. R. (2009). Schnelligkeit durch Vertrauen. Die unterschätzte ökonomische Macht. Offenbach: Gabel.
Schirrmacher, F. (2009). Payback. München: Blessing.
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Mescheder, B., Sallach, C. (2012). Fallstudie 1: Schlanke und sichere Prozesse. In: Wettbewerbsvorteile durch Wissen. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-27896-9_6
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Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-642-27895-2
Online ISBN: 978-3-642-27896-9
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