Zusammenfassung
In diesem Kapitel wird Corporate Social Responsibility (CSR) als Maßnahmenbündel verstanden, das jene Unternehmensaktivitäten enthält, die zur Wahrnehmung einer gesellschaftlichen Verantwortung durch Unternehmen beitragen. Dazu können einerseits rein philanthropische Bemühungen zählen, andererseits aber auch der achtsame Umgang mit natürlichen Ressourcen, das Sicherstellen menschenwürdiger Arbeitsbedingungen und das Anstreben wirtschaftlicher Stabilität. Gemeinsam sind diesen Aktivitäten der freiwillige Charakter sowie die aktive Übernahme von Verantwortung durch Unternehmen, häufig als Reaktion auf die Anliegen interner und/oder externer Stakeholder.1 Auch wenn CSR-Massnahmen einen Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung leisten können, ist dies – im Gegensatz zu Unternehmensaktivitäten, die bewusst auf die positive Beeinflussung einer nachhaltigen Entwicklung ausgerichtet sind – kein zwingendes Kriterium.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsPreview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Eurosif (2010): European SRI Study. Revised Edition. Paris: Eurosif. http://tinyurl.com/6aovjqd (Zugriff am 30.06.2011).
Felder-Kuzu, N. (2005): Making Sense: Mikrofinanz und Mikrofinanzinvestitionen. Hamburg: Murmann.
Fernando, N. A. (2006): Understanding and Dealing with High Interest Rates on Microcredit. Manila: Asian Development Bank.
Global Reporting Initiative (2008): RG & FSSS. Sustainability Reporting Guidelines & Financial Services Sector Supplement. Amsterdam: Global Reporting Initiative. http://tinyurl.com/6f4ahlo (Zugriff am 30.06.2011).
Jayo Carboni, B. et al. (Hrsg.) (2010): Handbook of Microcredit in Europe: Social Inclusion Through Microenterprise Development. Cheltenham: Edward Elgar.
Kommission der Europäischen Gemeinschaften (2001): Grünbuch – Europäische Rah menbedingungen für die soziale Verantwortung der Unternehmen. http://tinyurl.com/3cuyf4 l (Zugriff am 27.05.2011).
McLaren, D. (2004): Global Stakeholders: corporate accountability and investor engagement. In: Corporate Governance: An International Review. Volume 12, Issue 2, S. 191–201.
Morduch, J. (1999): The Microfinance Promise. In: Journal of Economic Literature, Vol. XXXVII (Dezember 1999), S. 1569–1614.
Reckers, H. (2009): Die Herausforderungen der Finanzkrise. Überlegungen zur künftigen Regulierung von Finanzmärlten. In: Dabrowski, M./Wolf, F./Abmeier, K (Hrsg.): Globalisierung und Globale Gerechtigkeit. Paderborn etc.: Ferdinand Schöningh. S. 85–88.
Riedel, S. (2009): Die Integration von Nachhaltigkeitsratings in konventionelle Ratings: Wie gelingt das Mainstreaming? In: Ulshöfer, G./Bonnet, G (Hrsg.): Corporate Social Responsibility auf dem Finanzmarkt. Nachhaltiges Investment – politische Strategien – ethische Grundlagen. Wiesbaden: Verlag für Sozialwissenschaften, S. 133–147.
Rudolph, B. (1999): Finanzmärkte. In: Korff, W. (Hrsg.): Handbuch der Wirtschaftsethik, Bd. 3: Ethik des wirtschaftlichen Handelns. Gütersloh: Gütersloher Verlagsgesellschaft, S. 274–292.
Scheel, C. (2009): Wer zähmt das Monster? Die Rolle der Politik bei der Strukturierung der nationalen und internationalen Finanzmärkte. In: Ulshöfer, G./Bonnet, G (Hrsg.): Corporate Social Responsibility auf dem Finanzmarkt. Nachhaltiges Investment – politische Strategien – ethische Grundlagen. Wiesbaden: Verlag für Sozialwissenschaften, S. 114–125.
Schmidheiny, S./Zorraquín, F. (1996): Finanzierung des Kurswechsels. Die Finanzmärkte als Schrittmacher der Ökoeffizienz. Zürich: Best Business Books.
Scholand, M. (2004): Triple Bottom Line Investing und Behavioural Finance. Inves torenverhalten als Determinanten der Entwicklung nachhaltiger Anlageprodukte. Frankfurt, London: IKO-Verlag.
Schumacher, I. (2005): Socially Responsible Investments. Pensionskassen als aktive Aktionäre. Wiesbaden: Deutschen Universitätsverlag.
Stijn, C./Feijen, E. (2006): Financial Sector Development and the Millennium Development Goals. Worldbank Working Paper No. 89. Washington, D.C.: The World Bank.
The Global Compact (2004): Who Cares Wins. Connecting Financial Markets to a Changing World. O.O.: United Nations Department of Public Information.
Ulshöfer, G. (2009): Corporate Social Responsibility auf den Finanzmärkten: Ebenen der Verantwortung. In: Ulshöfer, G./Bonnet, G (Hrsg.): Corporate Social Responsibility auf dem Finanzmarkt. Nachhaltiges Investment – politische Strategien – ethische Grundlagen. Wiesbaden: Verlag für Sozialwissenschaften, S. 27–44.
Ulshöfer, G./Bonnet, G. (2009): Finanzmärkte und gesellschaftliche Verantwortung – eine Einführung. In: Ulshöfer, G./Bonnet, G (Hrsg.): Corporate Social Responsibility auf dem Finanzmarkt. Nachhaltiges Investment – politische Strategien – ethische Grundlagen. Wiesbaden: Verlag für Sozialwissenschaften, S. 9–24.
UNEP Finance Initiative (2004): The Materiality of Social, Environmental and Corporate Governance Issues to Equity Pricing. Genf: UNEP Finance Initiative.
Venhoff, M./Gräber-Seißinger, U./Brocks, M. (Hrsg.) (2004): Der Brockhaus Wirtschaft. Betriebs- und Volkswirtschaft, Börse, Finanzen, Versicherungen und Steuern. Mannheim: F.A. Brockhaus.
Zimmermann, K. F./Schäfer, D. (2010): Finanzmärkte nach dem Flächenbrand. Warum es dazu kam und was wir daraus lernen müssen. Wiesbaden: Gabler.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2012 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Baumast, A. (2012). Finanzmarkt und CSR. In: Schneider, A., Schmidpeter, R. (eds) Corporate Social Responsibility. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-25399-7_42
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-25399-7_42
Published:
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-642-25398-0
Online ISBN: 978-3-642-25399-7
eBook Packages: Business and Economics (German Language)