Skip to main content
SpringerLink
Log in

Zur Transformation des Energiesektors – ein Blick aus der Perspektive der Transition- Forschung

  • Chapter
  • First Online:
Smart Energy

Zusammenfassung

Die Entwicklung zu einer nachhaltigen Wirtschaftsweise wird insbesondere durch Veränderungsprozesse in einzelnen Schlüsselbranchen vorangetrieben. Zu einer solchen Schlüsselbranche gehört der Energiesektor. Ein nachhaltiger Branchenwandel basiert dabei auf einem differenzierten Zusammenspiel von technologischen Entwicklungen, von politischer Rahmensetzung, von allgemeinen Umfeldveränderungen und von der Entwicklung neuer Geschäftsstrategien, die diese Elemente aufgreifen.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book
USD 139.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Notes

  1. 1.

    Vgl. zu den folgenden Ausführungen auch Schneidewind (2011).

Literatur

  • Bergmann M, Jahn T, Knobloch T, Krohn W, Pohl C, Schramm E (2010) Methoden transdisziplinärer Forschung: Ein Überblick mit Anwendungsbeispielen. Campus, Frankfurt a. M.

    Google Scholar 

  • Brand F, Schaller F, Völker H (Hrsg) (2004) Transdisziplinarität. Bestandsaufnahme und Perspektiven. Beiträge zur THESIS-Arbeitstagung im Oktober 2003. Universitätsverlag, Göttingen

    Google Scholar 

  • Florida R (2010) Reset. Wie wir anders leben, arbeiten und eine neue Ära des Wohlstands begründen werden. Campus, Frankfurt a. M.

    Google Scholar 

  • Geels FW (2002) Technological transitions as evolutionary reconfiguration processes: a multi-level perspective and a case-study. Res Policy 31(8/9):1257–1274

    Article  Google Scholar 

  • Geels FW (2005a) Co-evolution of technology and society: the transition in water supply and personal hygiene in the Netherlands (1850–1930)-a case study in multi-level perspective’. Technol Soc 27(3):363–397

    Article  Google Scholar 

  • Geels FW (2005b) The dynamics of transitions in socio-technical systems: a multi-level analysis of the transition pathway from horse-drawn carriages to automobiles (1860–1930). Technol Anal Strateg Manag 17(4):445–476

    Article  Google Scholar 

  • Geels FW (2006) Co-evolutionary and multi-level dynamics in transitions: the transformation of aviation systems and the shift from propeller to turbojet (1930–1970). Technovation 26(9):999–1016

    Article  Google Scholar 

  • Geels FW, Kemp R (2007) Dynamics in socio-technical systems: typology of change processes and contrasting case studies. Technol Soc 29(4):441–455

    Article  Google Scholar 

  • Geels FW, Schot J (2007) Typology of sociotechnical transition pathways. Res Policy 36(3):399–417

    Article  Google Scholar 

  • Geels FW, Schot J (2010) The dynamics of transitions: a socio-technical perspective. In: Grin J, Rotmans J, Schot J (Hrsg) Transitions to sustainable development. New directions in the study of long term tansformative change. Blackwell, New York, S 11–101

    Google Scholar 

  • Giddens A (1984) Die Konstitution der Gesellschaft. Grundzüge einer Theorie der Strukturierung. Campus, Frankfurt a. M.

    Google Scholar 

  • Grin J, Rotmans J, Schot J (2010) Transitions to sustainable development -- new directions in the study of long term transformation change. Routledge, New York

    Google Scholar 

  • Jäger J (2006) Sustainability science. In: Ehlers E, Krafft T (Hrsg) Earth system science in the anthropocene. Springer, Berlin

    Google Scholar 

  • Kemp R (2005) Transition Management: Ein interessantes Modell für Deutschland?. Online verfügbar unter: http://www.faktor-x.info/uploads/media/Transition_Management_deutsch.pdf. Zugegriffen: 25. Feb. 2011

  • Kemp R, Loorbach D, Rotmans J (2007) Transition management as a model for managing processes of co-evolution towards sustainable development. Int J Sustain Dev World Ecol 14(1):78–91

    Article  Google Scholar 

  • Kopatz M (2010) Zukunftsfähiges Hamburg. Zeit zum Handeln. Herausgegeben von BUND Hamburg/Diakonie Hamburg/Zukunftsrat Hamburg. Dölling und Galitz, München

    Google Scholar 

  • Loorbach D (2007) Transition management. New mode of governance for sustainable development. International Books, Kluwer, Utrecht

    Google Scholar 

  • Loorbach D (2010) Transition management for sustainable development: a prescriptive, complexity-based governance framework. Governance 23(1):161–183

    Google Scholar 

  • Nowotny H, Gibbons M, Scott P (2001) Re-thinking science. Knowledge and the public in an age of uncertainty. Polity Press, Cambridge

    Google Scholar 

  • Rotmans J, Loorbach D (2010) Towards a better understanding of transitions and their governance. A systemic and reflexive approach. In: Grin J, Rotmans J, Schot J (Hrsg) Transitions to sustainable development – new directions in the study of long term transformation change. Routledge, New York, S 105–220

    Google Scholar 

  • Sabatier PA (1988) An advocacy coalition framework of policy change and the role of policy-oriented learning therein. Policy Sci 21(2–3):129–168

    Article  Google Scholar 

  • Schneidewind U (1998) Die Unternehmung als strukturpolitischer Akteur. Kooperatives Schnittmengenmanagement im ökologischen Kontext. Metropolis, Marburg

    Google Scholar 

  • Schneidewind U (2011) „Embedded Technologies“ – Plädoyer für ein erweitertes Innovationsverständnis. In: Exzellenz. Das Clustermagazin Nordrhein-Westfalen, Ausgabe 4. 3/2011, S 14–15

    Google Scholar 

  • Schneidewind U et al (2011) Transitions towards sustainability. Rethinking the Wuppertal institute research perspective. Internal Working Paper, Wuppertal

    Google Scholar 

  • Scholz RW, Tietje O (2002) Embedded case study methods. Integrating quantitative and qualitative knowledge. Sage, Thousand Oaks

    Google Scholar 

  • Siemens AG (Hrsg) (2009) Sustainable Urban Infrastructure, Ausgabe München. Wege in eine CO2-freie Zukunft. München. Online verfügbar unter: http://www.wupperinst.org/uploads/tx_wiprojekt/CO2-freies-Muenchen.pdf. Zugegriffen: 25. Feb. 2011

  • Steinfeld JI, Mino T (2009) Education for sustainable development: the challenge of trans- disciplinarity. Sustain Sci 4(1):1–2

    Article  Google Scholar 

  • Ulrich P (2008) 4. Integrative Wirtschaftsethik: Grundlagen einer lebensdienlichen Ökonomie, 4. Aufl. Haupt, Bern

    Google Scholar 

  • Veld RJ in ‘t (2010) Knowledge democracy. Consequences for science, politics, and media. Springer, Berlin

    Book  Google Scholar 

  • Voß JP (2008) Nebenwirkungen und Nachhaltigkeit. Reflexive gestaltungsansätze zum Umgang mit sozial-ökologischen Ko-Evolutionspiozessen. In: Lage H (Hrsg) Nachhaltigkeit als radikaler Wandel. Die Quadratur des Kreises? VS Verlag für Sozialwissenschaften, Opladen, S 237–260

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Wuppertal Institut für Klima, Umwelt, Energie, Döppersberg 19, 42103, Wuppertal, Deutschland

    Prof. Dr. Uwe Schneidewind

Authors
  1. Prof. Dr. Uwe Schneidewind
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  2. Hanna Scheck
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Management Systems Network, Universität Stuttgart, Am Gentenberg 96B, Düsseldorf, 40489, Germany

    Hans-Gerd Servatius

  2. Umwelt, Energie, Geschäftsführung, Wuppertal Institut für Klima,, Döppersberg 19, Wuppertal, 42103, Germany

    Uwe Schneidewind

  3. Smart Energy Blog, Hermannstraße 26, Brühl, 50321, Germany

    Dirk Rohlfing

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2012 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

Schneidewind, U., Scheck, H. (2012). Zur Transformation des Energiesektors – ein Blick aus der Perspektive der Transition- Forschung. In: Servatius, HG., Schneidewind, U., Rohlfing, D. (eds) Smart Energy. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-21820-0_2

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-21820-0_2

  • Published:

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-642-21819-4

  • Online ISBN: 978-3-642-21820-0

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation