Abstract
Welche Bedeutung hat Planungssoftware in der Film & TV Industrie? Und trägt sie zur Professionalisierung der Unternehmen bei? Um diese Fragen zu diskutieren, wird im nachfolgenden Artikel beschrieben, welchen Nutzen eine Planungssoftware in einer Filmproduktion stiftet, bzw. welche Risiken bei der Implementierung eines Softwaresystems entstehen. Umgekehrt fragen sich Software-Hersteller, ob Filmproduzenten als potentielle Kunden interessant sind. Wie sehen also Marktpotential und Marktstrukturen der deutschen Produzentenlandschaft aus? Durch die Beantwortung dieser Fragen entsteht eine Situationsbeschreibung, die die Entwicklung und Einführung von Planungssoftware in der Film- & TV-Branche beleuchtet und den Leser für Chancen und Risiken eines solchen Vorhabens sensibilisiert.
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- 1.
Im Widerspruch dazu steht die Datenerhebung des Formatt-Instituts: Demnach hat sich innerhalb von nur fünf Jahren (2003 bis 2008) die Zahl von aktiven AV-Produzenten von 808 auf 564 verringert; dies entspricht einem gut 30 prozentigen Rückgang [10].
- 2.
Bei einer unechten Auftragsproduktion handelt ein Produktionsunternehmen im Namen und im Auftrag des Senders. Dadurch fallen alle Rechte dem Sender zu. Dem Produzenten verbleiben keine Rechte. Im Gegenzug trägt der Produzent kein wirtschaftliches Risiko. Sollten die Herstellungskosten höher ausfallen als erwartet, so trägt diese Überschreitung allein der Sender.
- 3.
Laut schriftlicher Anfragebeantwortung durch den Verband deutscher Werbefilmproduzenten (VDW).
- 4.
Vgl. SAP Software für Mediendienstleister auf http://www.sap.com/germany/industries/media.
Literaturverzeichnis
D. Eder, K. Keil, Finanzierung von Film- und Fernsehwerken (Vistas, Berlin, 2009).
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W. Seufert, G. Neckermann, I. Wernicke, M. Naumann, Film- und Fernsehwirtschaft in Deutschland 2000/2001 Beschäftigte, wirtschaftliche Lage und Struktur der Produktions- unternehmen, Berlin, 2002.
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Formatt-Institut, Zehn Jahre Film- und Fernsehproduktion in Deutschland, Langzeitstudie des Formatt-Instituts über die Produktionsjahre 1999 bis 2008 (Dortmund, 2010).
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Knaf, J., Hünemörder, C. (2012). Mission Possible – Über die Einführung von Unternehmenssoftware in der Film – und TV-Branche. In: Becker, J., Schwaderlapp, W., Seidel, S. (eds) Management kreativitätsintensiver Prozesse. BPM kompetent. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-21678-7_5
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