Handlungsfelder und Interventionen zur Entwicklung gesundheitsrelevanter Führungskompetenz in der betrieblichen Praxis

Zusammenfassung

Führungskräfte haben einen erheblichen Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit, die Motivation, das psychische und körperliche Befinden und die Gesundheit ihrer Mitarbeiter und damit auf Fehlzeiten und Lebensqualität. Aufgrund dessen entwickelte die AOK Bayern seit dem Jahr 2000 Analyseinstrumente und Maßnahmen für die betriebliche Praxis, die in einer Vielzahl von Betrieben eingesetzt und erprobt werden. Der Beitrag präsentiert zuerst die wichtigsten Instrumente zur Gesundheitsgerechten Mitarbeiterführung und stellt im Anschluss die gemachten Erfahrungen empirisch dar. Anschließend werden anhand dreier exemplarischer Handlungsfelder „guter“ Führung die Ergebnisse aus betrieblichen Interventionen dargestellt: In Ergänzung zur klassischen Belastungsanalyse wird auf Basis betrieblicher Ergebnisse die Perspektive „Ressourcen“ erläutert. Einen differenzierten Blick auf Fragen der An- und Abwesenheit liefert die Auseinandersetzung mit „Mitarbeitermotiven“. Workshops zu anspruchsvollen Gesprächssituationen vermitteln den Führungskräften Handlungssicherheit. Abschließend werden Ergebnisse zur Evaluation und Nachhaltigkeit präsentiert. Die dargestellten Erfahrungen zeigen: Gesundheitsgerechte Mitarbeiterführung ist notwendig und realisierbar.