Zusammenfassung
Die funktionale Differenzierung moderner Gesellschaften führt in vielen Aufgabenbereichen zum Versagen der bisherigen Steuerungsmechanismen der Politik. In der Vergangenheit wurden zentralisierte, hierarchische Steuerungsinstrumente der Politik wie z. B. Vorgabe von Grenz- oder Zielwerten durch Gesetze, Anreize für Investitionen oder der Einsatz neuer Technologien durch Förderungen erfolgreich eingesetzt. Komplexere Aufgabenstellungen können durch derartige Instrumente jedoch nicht bewältigt werden. Ziel des Staates muss zukünftig viel mehr sein, Selbstorganisation zu fordern und zu fördern.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Weiterführende Literatur
Fickl S, Schmidt A (2009) Government as a change agent towards a sustainable economy. In: European Council for an Energy Efficient Economy, eceee summer study, Côte d’Azur, June 2009
Grossmann R, Lobnig H, Scala K (2007) Kooperation im Public Management. Theorie und Praxis erfolgreicher Organisationsentwicklung in Leistungsverbünden. VS-Verlag, Wiesbaden
Kruse P (2004) Next practice: Erfolgreiches Management von Instabilität. Gabal Management, Offenbach
Lohmer M, Lohmer M (2005): „Room to move“ -- Die Psychodynamik von Fusionen. In: osb Reader 2005, 174 ff, Berlin
Loose A (2006) Organisationen und Netzwerke, Beratende und Beratene. In: Sydow J, Manninger S (Hrsg) Netzwerke beraten -- Über Netzwerkberatung und Beratungsnetzwerke. VS-Verlag, Wiesbaden
Mildenberger U (1998) Selbstorganisation von Produktionsnetzwerken. Erklärungsansatz auf Basis der neueren Systemtheorie. VS-Verlag, Wiesbaden
Schmidt A (2002a) Kooperatives Leben im Cluster. Oder: Wie Ideen ihre Interessenten finden. In: Holz & Co, 12/2002 26–28
Schmidt A (2002b) Was systemische Prozessberatung leisten kann. In: Holz & Co, 11/2002 28–31
Schmidt A (2004): Innovation durch interdisziplinäre Kooperation. Oder „Wie kommt das Neue in die Welt?“ In: Tagungsband Symposium für Energieinnovation, TU Graz, Schriftenreihe des Österreichischen Verbandes für Elektrotechnik (OVE)
Schmidt A (2006) Erfolgsfaktoren für die Entwicklung und Steuerung von interorganisationalen Kooperationen in Unternehmensnetzwerken; Fallbeispiel Cluster. Dissertation am IFF der Universität Klagenfurt
Schmidt A (2007) co-opera -- Kooperationen mit Leben füllen; Ein multiperspektivischer Blick auf Kooperationsprozesse in Unternehmensnetzwerken und Clustern, Carl Auer Systeme Forschungsverlag
Schmidt A, Fickl S (2009) Forming networks in the tension zone between politics and the economy: Consultation and development of the klima:aktiv network. Academy of Management, Congress for Management Consulting and Development, “The Changing Paradigm of Consulting”, June 2009, Vienna
Sydow J (2001) Management von Unternehmensnetzwerken -- Auf dem Weg zu einer reflexiven Netzwerkentwicklung? In: Howaldt J, Kopp R, Flocken P (Hrsg) Kooperationsverbünde und regionale Modernisierung. VS-Verlag, Wiesbaden, 79–101
Sydow J (2006) Netzwerkberatung -- Aufgaben, Ansätze, Instrumente. In: Sydow J, Manninger S (Hrsg) Netzwerke beraten -- Über Netzwerkberatung und Beratungsnetzwerke. VS-Verlag, Wiesbaden
Sydow J, Duschek S (2003) Kompetenzentwicklung in Netzwerken: Eine typologische Studie. VS-Verlag, Wiesbaden
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2011 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Schmidt, A. (2011). klima:aktiv – Netzwerkbildung zwischen Politik und Wirtschaft. In: Becker, T., Dammer, I., Howaldt, J., Loose, A. (eds) Netzwerkmanagement. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-19333-0_8
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-19333-0_8
Published:
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-642-19332-3
Online ISBN: 978-3-642-19333-0
eBook Packages: Business and Economics (German Language)