Zusammenfassung
Hamburg, Juni 1999: Auf einem von insgesamt fünf Schreibtischen von ABSOLUTE software liegen Ausschreibungsunterlagen der Deutschen Bank. Wir staunen nicht schlecht. Aber bereits einen Monat später wird ABSOLUTE 15 andere Bieter hinter sich gelassen haben, wird ein Bankvorstand in unseren 60 Quadratmeter großen Hinterhofräumen die Romantik der New Economy schnuppern, werden wir den — auch nach heutigen Maßst äben — wohl werthaltigsten Gesamtauftrag für einen virtuellen Online-Berater auf eben diesem Tisch liegen haben.
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Peters, A. (2003). Cor@: Der Avatar der Deutschen Bank — Eine Fallstudie aus der Sicht des Auftragnehmers. In: Lindner, C. (eds) Avatare. X.media.press. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-18987-6_10
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-18987-6_10
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