Zusammenfassung
Was kann ein Automobilproduzent Anfang des 20. Jahrhunderts von einer Großschlachterei lemen? Sicher nicht, wie man Autos fachgerecht zerlegt, aber doch, wie man sie innerhalb des Werks transportiert: Die Schweine hingen an Haken und glitten auf einer Einschienenhangebahn von Arbeiter zu Arbeiter . Dieses Verfahren inspirierte Henry Ford nach einem Besuch der Großschlachterei, und er übertrug das Prinzip des Fließbandes auf seine Automobilproduktion — ein frühes Beispiel für branchenübergreifendes Benchmarking , von dem Ford wahrscheinlich gar nicht wusste, dass es Benchmarking ist [Siebert 1998].
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Corsten, D., Gabriel, C. (2004). Benchmarking und empirische Ergebnisse. In: Supply Chain Management erfolgreich umsetzen. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-18887-9_4
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