Zusammenfassung
In diesem Kapitel werden wir die Aufgaben, die wir im Begriff „Software-Produkt-Management“ zusammengefasst sehen, ausführlich erläutern. Diese Aufgaben existieren unabhängig davon, ob Software-Produkt-Management als eigenständige organisatorische Einheit im Unternehmen besteht (siehe dazu Kap. 6). Sie resultieren einfach daraus, dass ein Unternehmen oder ein Unternehmensbereich in der Verfolgung seines Geschäftszwecks Software-Produkte (im Sinne der Definition in Kap. 3) entwickeln und vertreiben will. Die Gewichtung, die die Aufgaben zueinander haben sollten, hängt von der Art des Unternehmens und seiner Software-Produkte ab (siehe dazu Kap. 6). Doch zunächst wollen wir uns den Zielen des Software-Produkt-Managements zuwenden.
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Kittlaus, HB., Rau, C., Schulz, J. (2004). Kernelemente des Software-Produkt-Managements. In: Software-Produkt-Management. Xpert.press. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-18872-5_5
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