Skip to main content

Die Industrialisierung des Backoffice am Beispiel der etb

  • Chapter

Zusammenfassung

Die wachsende Wettbewerbs- und Kostendynamik zwingt auch das Kreditgewerbe seit einiger Zeit in Veränderungsprozesse, die neue Geschäftsmodelle entstehen lassen. Diese Entwicklung ist noch lange nicht abgeschlossen.

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Buying options

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD   49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info
Hardcover Book
USD   59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Baseler Ausschuss für Bankenaufsicht / Bank für Internationalen Zahlungsausgleich (2001) Konsultationspapier — die neue Baseler Eigenkapitalvereinbarung (Übersetzung der Deutschen Bundesbank)

    Google Scholar 

  • Baseler Ausschuss für Bankenaufsicht / Bank für internationalen Zahlungsausgleich (2001) Konsultationspapier — Überblick über die Neue Baseler Eigenkapitalvereinbarung (Übersetzung der Deutschen Bundesbank)

    Google Scholar 

  • Bongartz U (2000) The challenges of investment banking operations, in: Excellence in Investment Banking Operations, London, S 11-19

    Google Scholar 

  • Bundesaufsichtsamt für das Kreditwesen (2001) Rundschreiben 11/2001 — Auslagerung von Bereichen auf ein anderes Unternehmen gemäß § 25a Abs 2 KWG, Bonn

    Google Scholar 

  • Burchard U (1997) Kompetenz-Netzwerk versus Universalbank. Die Bank 1, S 4–7 bws bank (2001) Geschäftsbericht 2001, Frankfurt

    Google Scholar 

  • CSC Ploenzke und bank und markt+technik (2002) in: Strohmayr W: Zur Kostenstruktur der Kreditinsitute, bank und markt 8, S 17

    Google Scholar 

  • Gabler Wirtschaftlexikon (2000) 15. vollständig überarbeitete und aktualisierte Aufl., Wiesbaden

    Google Scholar 

  • Güde U (1967) Bank-und Sparkassenkalkulation — Ihre Darstellung und Kritik, Meisenheim am Glan

    Google Scholar 

  • Lamberti H-J (2000) Transaction Services — ein attraktiver Markt. Die Bank 1, S 18–19

    Google Scholar 

  • Lamberti H-J (2003) IT-Strategie für einen globalen Finanzdienstleister. Zeitschrift für das gesamte Bank-und Börsenwesen 3, S 2–3

    Google Scholar 

  • Fürer PJ (1993) Prozesse und EDV-Kostenverrechnung, St Gallen

    Google Scholar 

  • Pöhler A (2000) Insourcing — vom Backoffice zum Serviceprovider. Die Bank 1, S 20–23

    Google Scholar 

  • Pöhler A (2002) Geschäftspolitik einer Transaktionsbank. unveröffentl. Artikel, Frankfurt

    Google Scholar 

  • Laggy

    Google Scholar 

  • Sekretariat des Baseler Ausschusses für Bankenaufsicht / Bank für Internationalen Zahlungsausgleich (2001) Erläuternde Angaben zur Neuen Baseler Eigenkapitalvereinbarung

    Google Scholar 

  • Scherz E (1998) Verrechnungspreisbildung für unternehmensinterne Dienstleistungen, Wiesbaden

    Google Scholar 

  • Schwan I (2002) europäischer Zahlungsverkehr: Preispolitik im Umbruch. ClearIT 12, S 7–9

    Google Scholar 

  • Voigtländer D (2002) Transaction-Banking ist nicht mehr zu umgehen. Geldinstitute 6, S 32–33

    Google Scholar 

  • Warschburger V, Hans L (1998) Strategische und Operative Outsourcing-Entscheidungen. controller magazin 5, S 334–338

    Google Scholar 

  • Wöhe G, Döring U (1990) Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre; 17. überarb. Aufl., München

    Google Scholar 

  • o.V. (2002) Transaktionsbanken profitieren von Outsourcingbestrebungen der Banken, bankmagazin 3, S 4

    Google Scholar 

Download references

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2004 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

Lamberti, HJ., Pöhler, A. (2004). Die Industrialisierung des Backoffice am Beispiel der etb. In: Management von Transaktionsbanken. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-18703-2_2

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-18703-2_2

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-642-62257-1

  • Online ISBN: 978-3-642-18703-2

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics