Zusammenfassung
Seit vielen Jahren steht das Thema „Kostensenkungen“ in Unternehmen und in der IT auf der Agenda. Eigentlich sollte man erwarten, dass der Tagesordnungspunkt endlich abgearbeitet ist. Doch sprechen viele Gründe dafür, dass Kostensenkungen und Leistungssteigerungen ein Dauerthema bleiben werden:
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Die weltweite Ausrichtung von Unternehmen (Global Sourcing) erhöht die Anforderungen um die Dimension „Internationalität“.
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Internationaler Wettbewerbsdruck führt zur Suche nach weiteren Kostensenkungspotenzialen.
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Die Veränderung vom Anbieter- zum Nachfragemarkt weitet den Bedarf aus, eine stärkere Kundenorientierung umzusetzen.
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Insgesamt beschleunigt sich die Veränderungsgeschwindigkeit. Das gilt sowohl für Märkte als auch für Prozesse und Produktentwicklungszyklen. Beispielsweise erfordert das Tempo von Produktentwicklungszyklen (vgl. als Beispiel Abbildung 1) neue Systeme für Entwicklung, internationale Zusammenarbeit, Logistik und Kommunikation.
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Innovative Technologien ermöglichen neue Lösungsansätze, wie z. B. RFID (Radio Frequency Identification) für die Logistik.
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Dietrich, L. (2004). Die ersten 100 Tage des CIO — „Quick Wins“ und Weichenstellung. In: Dietrich, L., Schirra, W. (eds) IT im Unternehmen. Xpert.press. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-18674-5_3
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