Zusammenfassung
Das Ziel dieses Beitrages ist es, die Controlling-Methode der Prozesskostenrechnung in Bezug auf das Industrial Facility Management näher zu beschreiben sowie die Vorgehensweise bei deren Einführung detailliert zu erläutern. Schwerpunkte werden hierbei auf die Abgrenzung der Prozesskostenrechnung zu anderen Kostenrechnungsverfahren des Controlling gelegt und deren Vorteile herausgearbeitet. Besonders wichtig ist, die ausgezeichnete Anwendbarkeit der Prozesskostenrechnung gerade im Bereich des Industrial Facility Management zu verdeutlichen, denn sie führt zu der immer wieder geforderten Leistungstransparenz und der damit verbunden verursachungsgerechten Kostenzurechnung. Eindeutige Definition der Prozesse führt dann sogar noch zur Verwendbarkeit bei dem Benchmarking und bei der Bildung der Basis für die Lebenszykluskostenrechnung (Life-Cycle-Costing = LCC).
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Grabatin, G., Ehrenheim, F. (2004). Prozesskostenrechnung im Industrial Facility Management. In: Lutz, U., Galenza, K. (eds) Industrielles Facility Management. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-18661-5_4
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