Zusammenfassung
In diesem Kapitel werden die spezifischen Bedingungen, Managementinstrumente und Erfolgsfaktoren ausländischer Unternehmungen in Indien anhand von vier Praxisbeispielen – der Robert Bosch GmbH, der Siemens AG, der Daimler AG und der SAP AG – illustriert.
Bosch ist bereits seit über 80 Jahren in Indien aktiv und hat sich in dieser Zeit von einer kleinen Vertriebsniederlassung für Kraftfahrzeugtechnik in Kolkata zu einem im ganzen Land vertretenen Unternehmungsverbund entwickelt. Mit rund 18.000 Mitarbeitern ist Bosch die größte deutsche Unternehmung in Indien. Bosch fertigt nicht nur für den lokalen Markt, sondern führt auch umfangreiche Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten für andere Länder durch. In Kap. 9.1 wird analysiert, worauf der Erfolg in Indien beruht und mit welchen Herausforderungen die Unternehmung in der Zukunft konfrontiert ist.
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Holtbrügge, D., Friedmann, C.B. (2011). Fallstudien. In: Geschäftserfolg in Indien. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-17212-0_9
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