Zusammenfassung
Während Indien nach der Einleitung des Liberalisierungsprozesses lange Zeit vor allem als Standort für Business Process Outsourcing und IT-Dienstleistungen angesehen wurde, verlagern zunehmend auch Unternehmungen aus anderen Branchen Wertaktivitäten in das Land. Viele dieser Aktivitäten sind nicht auf den indischen Markt begrenzt, sondern in länderübergreifende Wertschöpfungsnetzwerke integriert. So haben etwa Bosch und Daimler in Bengaluru die größten Forschungs- & Entwicklungszentren außerhalb Deutschlands eingerichtet, deren Entwicklungen weltweit genutzt werden. Siemens vertreibt viele in Indien gefertigte Produkte in anderen Ländern, während das Land für BASF ein wichtiger Standort für die Beschaffung von Rohstoffen und Bodenschätzen ist.
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Notes
- 1.
Der von Salman Rushdie (1981) geprägte Begriff „Mitternachtskinder“ geht auf die Erklärung der indischen Unabhängigkeit von der britischen Kolonialmacht zurück, die um Mitternacht des 15. August 1947 durch Jawaharlal Nehru in New Delhi erfolgte.
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Holtbrügge, D., Friedmann, C.B. (2011). Marktbearbeitungsstrategien . In: Geschäftserfolg in Indien. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-17212-0_6
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