Zusammenfassung
Eine Planung muss in Frage gestellt werden. Erst damit wird sie zu einem lebenden Instrument bei der Durchführung eines Projektes. Aus Prozesssicht bedeutet das, einen ständigen Soll- und Ist-Vergleich durchzuführen, die Ergebnisse nüchtern und konsequent aufzunehmen und in geeigneter Form in eine aktualisierte Planung einfließen zu lassen.
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Heche, D. (2004). Projektcontrolling und Plananpassung. In: Praxis des Projektmanagements. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-17148-2_9
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