Zusammenfassung
Reporting befasst sich mit dem Teil der Kommunikation, der zwangsläufig erfolgen muss, um den Führungshierarchien einen ständigen und hinreichend vollständigen Eindruck vom aktuellen Zustand des Projektes zu geben. Reporting ist entgegen vielen anderen Kommunikationsformen statisch und nicht dynamisch und bedarfsangepasst. Die Kommunikation erfolgt nach einem vorgegebenen Muster, das gezielt bestimmte Informationen einfordert und andere genauso willentlich ausspart.
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Heche, D. (2004). Reporting. In: Praxis des Projektmanagements. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-17148-2_6
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