Restrukturierung und Sanierung der Elektro AG

Zusammenfassung

Auf Basis der Erfahrungen von Roland Berger Strategy Consultants wird das Vorgehen bei der Restrukturierung von Unternehmen anhand der Fallstudie der Elektro AG vorgestellt. Dabei wird die zweistufige Vorgehensweise bei Restruktu- rierungen in der Praxis verdeutlicht. Diese umfasst in der ersten Stufe eine Bestandsaufnahme, die Erstellung des Restrukturierungskonzeptes und ein Paket von Sofortmaßnahmen. Das vorgestellte Restrukturierungskonzept besteht aus operativen, strategischen und finanziellen Elementen, die in einem integrierten Business-Plan abgebildet werden. Die zweite Stufe beinhaltet die begleitende Detaillierung der Maßnahmen und die Umsetzung des Konzeptes. In der Fallstudie wird eine in der Praxis vielfach bewährte Projektorganisation beschrieben sowie die Maßnahmendefinition und das Maßnahmenmanagement beispielhaft dargestellt. Abschließend werden die wichtigsten Erfolgsfaktoren bei der Restrukturierung der Elektro AG benannt.