Zusammenfassung
„Die Unternehmenskrise als Chance“ ist ein Buch mit der Ambition, insbesondere den Managern von Unternehmen in der Krise fundierte Ideen und Instrumente für den Turnaround ihrer Firma an die Hand zu geben. Es ist ein Buch aus der Praxis für die Praxis, aber es will nicht nur praxiserprobte Instrumente präsentieren, son- dern auch die neuesten Erkenntnisse im Krisenmanagement darstellen. Hier setzt gleich die erste Frage an: Wer genau sollte sich als Adressat dieses Buches füh- len? Mit anderen Worten: Was ist eine Krise, wann steckt man darin und wann ist ein Turnaround erfolgreich? Die Antworten werden in den einzelnen Beiträgen gegeben, wir aber wollen zur weiteren Sensibilisierung für das Thema mit drei Überlegungen einsteigen.
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Bickhoff, N., Eilenberger, G. (2004). Einleitung. In: Bickhoff, N., Blatz, M., Eilenberger, G., Haghani, S., Kraus, KJ. (eds) Die Unternehmenskrise als Chance. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-17137-6_1
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