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Methode zur Entwicklung von Prozessportalen

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Real-time Business

Zusammenfassung

Die in Kapitel 2 dargestellte Architektur zeigt Gestaltungselemente auf den drei Ebenen Strategie, Prozess und System. Zahlreiche Beispiele in den darauf folgenden Kapiteln haben die Anwendung dieser Architektur gezeigt. Um ein intuitives Vorgehen bei Entwurf und der Umsetzung von Echtzeit-Portalen zu vermeiden, sollen die bei den Fallbeispielen erzielten Erkenntnisse und Erfahrungen in ein systematisches Vorgehen einfliessen. Obgleich sich der Entwurf einer Architektur für das Echtzeit-Unternehmen niemals vollständig formalisieren lässt, können Methoden durch Modellbildung, Sequentialisierung der Problembearbeitung und die Auslagerung von Zwischen- und Endergebnissen in Dokumente die Entwicklungskomplexität verringern. Zwar kann der Erfolg eines Projektes auch damit nicht garantiert werden, aber zumindest lässt sich die Erfolgswahrscheinlichkeit und Wirtschaftlichkeit des Entwicklungsprozesses positiv beeinflussen [Hess 1996, 18f].

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© 2004 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Alt, R. et al. (2004). Methode zur Entwicklung von Prozessportalen. In: Real-time Business. Business Engineering. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-17108-6_13

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