Zusammenfassung
Gruppenarbeit wird von vielen Unternehmen als entscheidender Erfolgsfaktor für die eigene wirtschaftliche Konkurrenzfähigkeit unter den heutigen Produktionsund Marktbedingungen angesehen. Spätestens seit der stark beachteten MIT-Studie von Womack, Jones und Roos (1991), die eine Überlegenheit japanischer Produktionskonzepte nahelegte, in denen eine bestimmte Art der Gruppenarbeit ein zentrales Element darstellt, ist diese Form der Arbeitsorganisation aus vielen Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Gruppenarbeit ist aber auch eine Form der Arbeitsorganisation, die Potenziale für eine nach humanen Kriterien günstige Arbeitsgestaltung aufweist, da sie bei guter Gestaltung durch anspruchsvolle Aufgaben, hohe Kommunikations- und Kooperationsanforderungen sowie soziale Unterstützungsressourcen geprägt ist. Für die Arbeits- und Organisationspsychologie ergibt sich somit in Bezug auf die Analyse, Gestaltung und Evaluation von Gruppenarbeitskonzepten ein lohnendes und breites Betätigungsfeld.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literatur
Antoni, C.H. (1992). Einzelfallstudien zur Evaluation betrieblicher Kleingruppen-Konzepte: Ergebnisse und Probleme des Vergleichs eines Qualitätszirkel-Modells mit einem Projektgruppen- Modell. In W. Bungard (Hrsg.), (S. 199–223). Göttingen: Verlag für Angewandte Psychologie.
Antoni, C.H. (1994). Gruppenarbeit – mehr als ein Konzept. Darstellung und Vergleich unterschiedlicher Formen der Gruppenarbeit. In C.H. Antoni (Hrsg.), (S. 19–48). Weinheim: Beltz.
Antoni, C.H. (1996). Weinheim: Psychologie Verlags Union.
Antoni, C.H. (1997). Soziale und ökonomische Effekte der Einführung teilautonomer Arbeitsgruppen – eine quasi-experimentelle Längsschnittstudie. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 41,131–142.
Antoni, C.H. & Bungard, W. (2004). Arbeitsgruppen. In H. Schuler (Hrsg.), Organisationspsychologie – Gruppe und Organisation. Enzyklopädie der Psychologie, Bd. D/III/4(S.129–191). Göttingen: Hogrefe.
Beekun, R.I. (1989). Assessing the effectiveness of sociotechnical interventions: Antidote or fad? Human Relations, 42,877–897.
Bettenhausen, K.L. (1991). Five years of groups research: What we have learned and what needs to be addressed. Journal of Management, 17,345–381.
Brodbeck, F.C. (2001). Communication and effectiveness in research and development: The case for soft-ware development projects. European Journal of Work and Organizational Psychology, 10 (1), 73–94.
Brodbeck, F.C. (2004). Analyse von Gruppenprozessen und Gruppenleistung. In H. Schuler (Hrsg.), (S. 415–438). Bern: Huber.
Brodbeck, F.C. & Guillaume, Y.R.F. (2010). Arbeiten in Gruppen. In U. Kleinbeck & K.-H. Schmidt (Hrsg.), (Bd. D/III/1, S. 215–284). Göttingen: Hogrefe.
Bullinger, H.J. & Menrad, W. (2001). Entgeltgestaltung von Gruppenarbeit. Personalwirtschaft, 9,28–35.
Bungard, W.(1999). Qualitäts-Zirkel und neue Organisationsstrategien. In L. von Rosenstiel, E. Regnet & M.E. Domsch (Hrsg.), (S. 681–694). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Bungard, W.& Jöns, I. (1997). Gruppenarbeit in Deutschland – Eine Zwischenbilanz. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 41,104–119.
Bungard, W.& Wiendieck, G. (1992). Qualitätszirkel in einem Großbetrieb der metallverarbeitenden Industrie – Ergebnisse einer Befragung von Vorgesetzten, Moderatoren und Mitarbeitern. In W. Bungard (Hrsg.), (S. 139–198). Göttingen: Verlag für Angewandte Psychologie.
Campion, M.A., Medsker, G.J. & Higgs, A.C. (1993). Relations between work group characteristics and effectivness: Implications for designing effective work groups. Personnel Psychology, 46,823–850.
Friczewski, F.(1994). Das Volkswagen-Gesundheitszirkelprojekt. In G. Westermayer & B. Bähr (Hrsg.), Betriebliche Gesundheitszirkel(S. 123–127). Göttingen: Verlag für Angewandte Psychologie.
Frieling, E.& Freiboth, M. (1997). Klassifikation von Gruppenarbeit und Auswirkungen auf subjektive und objektive Merkmale der Arbeitstätigkeit. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 41,120–130.
Gulowsen, J.(1972). A measure of work group autonomy. In L. Davis & J. Taylor (Eds.), (pp. 374–390). Harmondsworth: Penguin.
Guzzo, R.A. & Dickson, M.W. (1996). Teams in organizations: Recent research on performance and effectiveness. Annual Review of Psychology, 47 ,307–338.
Hacker, W.(2006). (2. Aufl .) .Bern: Huber.
Hackman J.R. (1987). The design of work teams. In J.W. Lorsch (Ed.), (pp. 315–342). Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.
Hackman, J.R. & Oldham, G.R. (1975). Development of the job diagnostic survey. Journal of Applied Psychology, 60 (2), 159–170.
Högl, M. & Gemünden, H.G. (2005). Management von Teams. Theoretische Konzepte und empirische Befunde.Wiesbaden: Deutscher Universitäts-Verlag.
Hollederer, A.(2007). Betriebliche Gesundheitsförderung in Deutschland – Ergebnisse des IAB-Betriebspanels 2002 und 2004. Gesundheitswesen, 69,63–76.
Kleinbeck, U.(2010). Förderung motivationaler und volitionaler Kompetenzen in Arbeitsgruppen. In U. Kleinbeck & K.-H. Schmidt (Hrsg.), (Bd. D/ III/1, S. 705–747). Göttingen: Hogrefe.
Kleinbeck, U.& Schmidt, K.H. (2004). Gruppenleistung und Leistungsförderung. In H. Schuler (Hrsg.), Organisationspsychologie – Gruppe und Organisation. Enzyklopädie der Psychologie, Bd. D/ III/4(S. 445–491). Göttingen: Hogrefe.
Lemke, S.(1995). . Frankfurt: Peter Lang.
Lemke, S.& Knauth, P. (1997). Arbeitspsychologische und betriebswirtschaftliche Effekte der Einführung teilautonomer Gruppenarbeit in einem Automobilwerk. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 41,191–197.
Marks, M.L., Hackett, E.J., Mirvis, P.H. & Grady, J.F. (1986). Employee participation in a quality circle program: Impact on quality of work life, productivity, and absenteeism.Journal of Applied Psychology, 71,61–69.
Moses, T.P. & Stahelski, A.J. (1999). A productivity evaluation of teamwork at an aluminum manufacturing plant.Group & Organization Management, 24,391–412.
Muck, P.M., Schuler, H., Becker, K. & Diemand, A. (2003). Konzeption und Prüfung eines multimodalen Systems der Leistungsbeurteilung: Gruppenmodul.Zeitschrift für Personalpsychologie, 2,81–93.
Mullen, B.& Copper, C. (1994). The relation between group cohesi- veness and performance: an integration.210–227.
Pritchard, R.D. & Watson, M.D. (1992). Understanding and measuring group productivity. In S. Worchel, W. Wood & J.A. Simpson (Eds.), Group process and productivity(pp. 251–275). Newbury Park, CA: Sage.
Rosenstiel, L.von (1978). Arbeitsgruppe. In A. Mayer (Hrsg.)Organisationspsychologie(S. 236–271). Stuttgart: Poeschel.
Schröer, A., Sochert, R. (1997).Gesundheitszirkel im Betrieb. Modelle und praktische Durchführung.Wiesbaden: Universum.
Schumann, M.& Gerst, D. (1997). Innovative Arbeitspolitik – Ein Fallbeispiel. Gruppenarbeit in der Mercedes-Benz AG.143–156.
Shea G.P & Guzzo R.A. (1987). Groups as human resources. In K.M Rowland, G.R. Ferris (Eds.),Research in human resources and personnel management, vol. 5(pp. 323–356). Greenwich, CT: JAI Press.
Slesina, W.(2001). Evaluation von Gesundheitszirkeln. In B. Badura, M. Litsch & C. Vetter (Hrsg.),Fehlzeiten-Report2000(S. 199–212). Berlin: Springer.
Sochert, R.(1998).GesundheitsberichtundGesundheitszirkel. Evaluation eines integrierten Konzepts betrieblicher Gesundheitsförderung.Bremerhaven: Wirtschaftsverlag NW.
Strasmann, J.(2006). Qualitätszirkel und Lernstatt. In R. Bröckermann & M. Müller-Vorbrüggen (Hrsg.),(S. 433–447). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Springer, R.(1999).Rückkehrzum Taylorismus?Arbeitspolitikin der Automobilindustrie am Scheideweg.Frankfurt/M.: Campus
Tannenbaum, S.I., Beard, R.L. & Salas, E. (1992). Team building and its influence on team effectiveness: an examination of conceptual and empirical developments. In K. Kelley (Ed.),Issues, theory, and research in industrial/organizational psychology(pp. 117–153). Amsterdam: Elsevier.
Trist, E.L. & Bamforth, K.W. (1951). Some social and psychological consequences of the longwall method of coal getting.Human Relations, 4,3–38.
Ulich, E.(2005).Arbeitspsychologie(6. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poe- schel.
Wall, T.D., Kemp, N.J., Jackson, P.R. & Clegg, C.W. (1986). Outcomes of autonomous workgroups: A long-term field experiment.Academy of Management Journal, 29,280–304.
Weber, W.G. (1997).Analyse von Gruppenarbeit. Kollektive Handlungsregulation in sozio-technischen Systemen.Bern: Huber.
Wegge, J.(2004).FührungvonArbeitsgruppen. Göttingen: Hogrefe.
West, M.& Markiewicz, L. (2004).Building team-based working.Oxford: Blackwell.
Westermayer, G.& Bähr, B. (1994).Betriebliche Gesundheitszirkel. Göttingen:Verlag für Angewandte Psychologie.
Womack, J.P., Jones, D.T. & Roos, D. (1991).Die zweite Revolution in der Automobilindustrie.Frankfurt a. M.: Campus.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2011 Springer Medizin Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Schaper, N. (2011). Gruppenarbeit in der Produktion. In: Arbeits- und Organisationspsychologie. Springer-Lehrbuch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-16972-4_23
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-16972-4_23
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-642-16971-7
Online ISBN: 978-3-642-16972-4
eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)