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Systemic IT Project Management: A Rational Way to Manage Irrationalities in IT Projects?

  • Conference paper
Book cover Practice-Driven Research on Enterprise Transformation (PRET 2010)

Part of the book series: Lecture Notes in Business Information Processing ((LNBIP,volume 69))

Abstract

Various studies of IT project management work have shown that common causes of project failures belong to the category of soft factors like communication or cultural differences. Instead of combating these causes with the application of even greater numbers of formal project management methods, this paper suggests a different approach derived from the systemic theory of the German sociologist Niklas Luhmann. Projects are viewed and treated as social constructs. The approach is based on the acceptance of the irrationalities in the project environment and attempts to counteract them by understanding and handling them at their true roots instead of only treating the superficial symptoms. Additionally, this perspective leads to a new “mindset” for a project manager who is facing complexity, uncertainty and irrationalities in IT projects.

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Authors and Affiliations

  1. Information Systems for Production and, Operations Management, University of Duisburg-Essen, Universitätsstraße 9, 45141, Essen, Germany

    Andreas Drechsler, Peter Kalvelage & Tobias Trepper

Authors
  1. Andreas Drechsler
    View author publications

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  2. Peter Kalvelage
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  3. Tobias Trepper
    View author publications

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Editor information

Editors and Affiliations

  1. University of Maastricht, Minderbroedersberg 4-6, 6211, Maastricht, LK, The Netherlands

    Frank Harmsen

  2. Public Research Centre Henri Tudor, 29, avenue John F. Kennedy,, 1855, Luxembourg-Kirchberg, Luxembourg

    Erik Proper

  3. Atos Origin, Papendorpseweg 93, 3528, Utrecht, BJ, The Netherlands

    Frank Schalkwijk

  4. Faculty of Technology, Policy and Management, Section of Systems Engineering, Delft University of Technology, P.O. Box 5015, 2600, Delft, GA, The Netherlands

    Joseph Barjis

  5. Faculty of Technology, Policy and Management, Section of Information and Communication Technology, Delft University of Technology, P.O. Box 5015, 2600, Delft, GA, The Netherlands

    Sietse Overbeek

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Drechsler, A., Kalvelage, P., Trepper, T. (2010). Systemic IT Project Management: A Rational Way to Manage Irrationalities in IT Projects?. In: Harmsen, F., Proper, E., Schalkwijk, F., Barjis, J., Overbeek, S. (eds) Practice-Driven Research on Enterprise Transformation. PRET 2010. Lecture Notes in Business Information Processing, vol 69. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-16770-6_6

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-16770-6_6

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

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