Zusammenfassung
Dieses Kapitel erörtert die Begriffe Ziele , Zielsysteme , Erfolg , Erfolgsfaktoren und Erfolgsmaße von Wissens- und Technologietransferprojekten im Allgemeinen und im Besonderen anhand der Spezifika von neun Materialforschungsvorhaben, die der Beobachtungsgegenstand des InnoMat-Projektes waren. Es wird gezeigt, wie vieldimensional Zielsysteme, Erfolgsmaße und Erfolgserwartungen sind, warum in Projektpartnerschaften in der Regel darüber keine Übereinstimmung besteht und dass deshalb eine Erfolgsbewertung von Technologietransfer-Projekten nur sehr selten stattfindet und gelingt. Zusätzlich wird gezeigt, dass Materialwissenschaftler nicht immer nur erkenntnisorientiert arbeiten und der Grundlagenforschung zugeneigt sind, sondern durchaus ein Bewusstsein für die praktischen Interessen der Industrie und die Anforderungen der Anwender bzw. des Marktes besitzen.
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Notes
- 1.
Weiter unten wird auch der Zusammenhang zwischen dem Erfolgsbegriff und Zielen erörtert.
- 2.
- 3.
Im Folgenden mit Fraunhofer ISI abgekürzt.
- 4.
Diese Aussage gründet sich auf eine über Jahre geführte Vielzahl von Gesprächen des Fraunhofer ISI in Fallstudien mit industrienahen bzw. werkstoffwissenschaftlichen Verbundprojekten.
- 5.
University of Montana (2008).
- 6.
Das gilt auch für einige der neun InnoMat-Materialforschungsprojekte (vgl. Tab. 6.5). Allerdings hatte das Projektteam keinen Einblick in die Arbeitsvorschläge oder Projektanträge, um dies belastbar zu verifizieren.
- 7.
In vier InnoMat-Projekten wurden durch Formulierungen wie „kostengünstige“ oder „Optimierung“ indirekt ökonomische Ziele angesprochen (vgl. Tab. 6.5).
- 8.
Dies wurde auch in Abschn. 2.8 schon angesprochen.
- 9.
- 10.
Diese Ausführungen wurden in großen Teilen Hemer et al. (2007) entnommen.
- 11.
Amy Lemay zitierte auf dem FPTT National Meeting am 12. 6. 2007 Wissenschaftlerkollegen so, dass Wissenschaftler Wissen viel eher transferieren (würden), wenn es nicht um Kommerzialisierung von geschütztem Wissen ginge! (s. Lemay 2007).
- 12.
Diese Ausführungen wurden in großen Teilen Hemer et al. (2007) entnommen.
- 13.
Bei „Markt“ kann hier auch der industrielle Anwender gemeint sein.
- 14.
Insbesondere Präsentationen der Projektleitungen auf dem ersten InnoMat-Workshop im Sommer 2006.
- 15.
Im InnoMat-Projekt wurden die drei Befragungsrunden „Befragungswellen“ genannt.
- 16.
Die Bedeutung dieses wechselseitigen Transfers von Wissen wird auch in Kap. 2.6 diskutiert.
- 17.
Jede feinere Differenzierung der wenigen Aussagen hätte zu atomisierten Einzelaussagen ohne empirische Verwertbarkeit geführt.
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Hemer, J. (2011). Erfolg von Technologietransfer in der Materialforschung. In: Bräutigam, KR., Gerybadze, A. (eds) Wissens- und Technologietransfer als Innovationstreiber. VDI-Buch(). Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-16513-9_6
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