Zusammenfassung
Ziele zu entwickeln und umzusetzen gehört zu einer der primären Führungsaufgaben. In verschiedenen Führungskonzepten findet die Arbeit mit Zielen eine unterschiedliche Gewichtung. So gibt es Führungstheorien, die ihren Schwerpunkt auf die Führungssituation legen. Ziele sind hier lediglich das Ergebnis einer guten Intervention zum richtigen Zeitpunkt (Cribben, 1972). Andere haben ihre Ausrichtung auf die Interaktion zwischen dem Führenden und den Mitarbeitern. Sie verstehen Ziele als Ergebnis einer guten Kommunikation (Bass, 1960).
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Literatur
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Tewes, R. (2011). Richtig zielen: die kleine Jagdkunde!. In: Führungskompetenz ist lernbar. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-12649-9_3
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