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Angewandte Psychologie für das Human Resource Management pp 89–110Cite as

Organisationskultur – Analyse, Gestaltung und Entwicklung

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Abstract

Die Analyse von Unternehmenskulturen war ursprünglich davon motiviert, Kultur zu gestalten und damit zum Unternehmenserfolg beizutragen. Aus heutiger Sicht lässt sich dieser Gestaltungsanspruch nicht vollständig umsetzen, sondern es geht darum, günstigere und ungünstigere Kontextfaktoren für Kulturen zu kennen und auf diese so weit möglich Einfluss zu nehmen. Die folgenden zentralen Aussagen lassen sich zusammenfassen:

  • Unternehmenskulturen mit einem Fokus nach außen tragen stärker zum Unternehmenserfolg bei, eine Bedingung hierfür ist jedoch, dass Innovation und Wettbewerb auch zur Strategie der Organisation passen.

  • Der Einfluss von Führung auf Kultur wird tendenziell überschätzt. Dennoch ist es von Vorteil, wenn Führungskräfte sensibel für die Wechselwirkungen zwischen Führung und Kultur sind.

  • Leistungsfördernde Human-Resource-Praktiken tragen zu erfolgreichen Unternehmenskulturen bei.

  • Kulturprogramme führen nicht zwingend zur gewünschten Veränderung der Organisationskultur.

  • Organisationsmitglieder schätzen die Begleitung von kulturellen Veränderungsprozessen durch Trainingsprogramme.

  • Kulturelle Veränderungen als unbeabsichtigte Folge von organisationalen Veränderungsprozessen sollten nicht unberücksichtigt bleiben.

  • Kulturen sind eine wesentliche Grundlage für Zusammenarbeit im Team insbesondere bei einem hohen Grad von »Diversity«.

  • Um mit kulturellen Unterschieden auf internationaler Ebene umgehen zu können, ist es ratsam das kulturelle Umfeld und dessen Einflüsse auf Unternehmensprozesse zu berücksichtigen.

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  1. Tobeleggweg 21, 8049, Zürich, Schweiz

    Sabine Raeder

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  1. Sabine Raeder
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Editors and Affiliations

  1. IAP Institut für Angewandte Psychologie, Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Merkurstrasse 43, 8032, Zürich, Schweiz

    Birgit Werkmann-Karcher  & Jack Rietiker  & 

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Raeder, S. (2010). Organisationskultur – Analyse, Gestaltung und Entwicklung. In: Werkmann-Karcher, B., Rietiker, J. (eds) Angewandte Psychologie für das Human Resource Management. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-12481-5_6

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