Zusammenfassung
Dieses Kapitel führt Sie in die zentrale Methode des Konfliktmanagements, die Mediation ein. Ich gebe einen geschichtlichen Überblick über die historischen Wurzeln der Mediation und erläutere das Phasenmodell, den strukturellen Rahmen des Verfahrens, an dem sich die Vorgehensweise des Mediators orientiert. Dieses Modell hilft ebenso Ihnen als Führungskraft, Projektmanager oder Mitarbeiter dabei, im gegebenen Fall eine rasche und nachhaltige Lösung für einen Konflikt zu finden. Die Phasen heißen Rahmenphase, Themensammlung, Konfliktbearbeitung, Lösungssuche, Vereinbarung. Diese fünf Schritte werden von einer Vor- und einer Nachbereitungsphase (Prä- und Post-Mediation) umrahmt und abgesichert.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Notes
- 1.
Zivilrechts-Mediations-Gesetz (ZivMediatG) der Republik Österreich (2003).
- 2.
Besemer (1999).
- 3.
Duss von Werdt.
- 4.
Lenz und Mueller (1999).
- 5.
Proksch et al. (2004).
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2010 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Proksch, S. (2010). Mediation. In: Konfliktmanagement im Unternehmen. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-12223-1_4
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-12223-1_4
Published:
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-642-12222-4
Online ISBN: 978-3-642-12223-1
eBook Packages: Business and Economics (German Language)