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Strategisches Marktverhalten von ERP-Anbietern vor dem Hintergrund von Marktkonzentration und technologischem Wandel

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Vertriebsinformationssysteme

Zusammenfassung

Die Marktsättigung in Bezug auf ERP-Systeme ist je nach Branche und Betriebsgröße sehr unterschiedlich. Historisch bedingt wurden ERP-Systeme im Regelfall zunächst bei größeren Unternehmen eingeführt, so dass der Markt für ERP-Systeme für Großunternehmen weitgehend gesättigt ist und neue ERP-Anwendungsunternehmen in erster Linie durch die Ablösung von Altanwendungen gewonnen werden können (vgl. Becker, Vering, Winkelmann 2007). Insbesondere bei mittelständischen Anwendungsbetrieben erwarten die ERP-Anbieter hingegen noch hohe Wachstumsraten, da diese häufig veraltete oder selbst entwickelte Systeme verwenden (vgl. Wesseler 2001). Auch bei öffentlichen Einrichtungen steigt der Bedarf an ERP-Systemen (vgl. Hesseier 2007; Niemann 2007; o. V. 2008b).

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Winkelmann, A., Thiemann, S. (2010). Strategisches Marktverhalten von ERP-Anbietern vor dem Hintergrund von Marktkonzentration und technologischem Wandel. In: Becker, J., Knackstedt, R., Müller, O., Winkelmann, A. (eds) Vertriebsinformationssysteme. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-11859-3_3

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