Standpunkt

Zusammenfassung

Kaum jemand bestreitet, dass jedes Unternehmen eine strategische Richtung haben muss, um Ressourcen gezielt einzusetzen. Auch ist davon auszugehen, dass eine Strategie definiert, wie ein Unternehmen seine Ziele erreichen will, und wie der basierend auf den relevanten Umwelten groβe Plan aussieht. Strategien sollen demnach Antworten auf die Frage liefern, was das “Richtige” ist, unter Berücksichtigung der Erwartungen und Bedürfnisse der wichtigen Anspruchsgruppen (Stakeholder). Dem entgegen steht jedoch eine Vielzahl von Nachrichten über gescheiterte Strategien oder Strategieumsetzungen. Dies gilt in besonderem Maβe für die aktuelle Krise und Zeiten des fundamentalen Wandels. Folgende Kernfrage ist demnach zu stellen: Haben Manager in den durchlaufenen Ausbildungen über Strategie zu wenig gelernt, oder muss strategische Kompetenz und deren Vermittlung grundsätzlich neu gedacht werden?