Zusammenfassung
In dem vorliegenden Beitrag soll die Komplexität der Führung in verschiedenen Facetten anhand eines konkreten, praktischen Beispiels aus der Führungskräfteberatung veranschaulicht werden. Das Beispiel soll zeigen, dass Modelle, Mechanismen und Methodiken der Strategischen Führung lehrbar und auch lernbar sind. Die erfolgreiche Anwendung und Umsetzung in der Praxis hängt jedoch vom Charakter und den persönlichen Eigenschaften der Führungsperson ab und ist weder lehrbar noch lernbar. Zudem soll es konkrete Handlungsmöglichkeiten für Führungskräfte-Coachs aufzeigen.
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Salt, A.R. (2010). Standpunkt. In: Kunisch, S., Welling, C., Schmitt, R. (eds) Strategische Führung auf dem Prüfstand. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-05474-7_10
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