Zusammenfassung
Für viele Honorarärzte war der Schritt vom festen Angestelltenverhältnis in eine honorarärztliche Tätigkeit nicht langfristig geplant, sondern hat sich eher zufällig ergeben. Jeder hat eine persönliche Geschichte und die meine, als Herausgeber dieses Buches, will ich hier kurz berichten: Als Arzt im Praktikum (AiP) und Assistenzarzt war ich in einem 350-Betten- Krankenhaus der Regelversorgung in Köln tätig. Dieses hatte ich bereits als Student, im Rahmen regelmäßiger Nachtwachen auf der Intensivstation, kennengelernt und erhielt mit Ende meines Studiums eine AiP-Stelle. Im Anschluss, durch die guten Kontakte, wurde mir eine Assistenzarztstelle im Fachgebiet der Anästhesie und Intensivmedizin angeboten. Mitte der 1990er Jahre wurde das katholische Haus von einem neuen Träger, dem Deutsch-Ordens- Hospitalwerk (DOH), übernommen, der dieses im Laufe der weiteren Jahre, durch massive Fehlentscheidungen auf der Ebene des Managements, sprichwörtlich zugrunde wirtschaftete. Ende des Jahres 2000 blieb die Gehaltszahlung durch meinen Arbeitgeber völlig aus. Von der Geschäftsleitung wurde dies zunächst als EDV-Fehler dargestellt, entpuppte sich aber nur wenige Tage später als Gesamtinsolvenz des DOH-Unternehmens.
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Literatur- und Quellenverzeichnis
Kapitel 4 – Der erste Auftrag
Ceplielik BA (2000) Unsicherheit hält an – die 600 Mitarbeiter des St. Franziskus Hospitals in Ehrenfeld müssen weiter um ihre Gehälter bangen. Kölner Stadtanzeiger, 2.12.2000
Faltlhauser (2010) Deutscher Orden: Alles muss auf den Tisch! BayernSPD-Landtagsfraktion. www.spdlandtag.de/aktuell/presse_anzeigen.cfm?mehr=1442. Zugegriffen: 22.06.2010
Pfaff E (2000) Zwischen Bangen und Hoffen. Kölner Stadtanzeiger, 7.12.2000
Weinsierski P (2000) Da kann man richtig Geld machen (über den Deutscher Orden). DER SPIEGEL 25/2000
Statements
Ausbildung: Der Feind in meinem OP – eine Ärztin berichtet aus ihrer Ausbildungszeit. Deutsches Ärzteblatt 14, 3. April 2009
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Schäfer, N. (2011). Der erste Auftrag. In: Honorararzt –Flexibilität und Freiberuflichkeit. Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-04543-1_4
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