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Strategische Personalentwicklung pp 45–60Cite as

Institutionalisierung der Personalentwicklung - Ist der Patient auf dem Weg der Besserung?

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Zusammenfassung

Aus früheren Untersuchungen des Cranet1 ist hinlänglich bekannt, dass dem Personalmanagement im Reigen der betrieblichen Funktionen zumeist eine eher untergeordnete Bedeutung zuteil wird. Dies ist zweifelsohne ein internationales Phänomen; es ist aber gerade in Deutschland besonders augenfällig (Weber & Kabst, 2002; Kabst & Giardini, 2006).

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Authors and Affiliations

  1. Justus-Liebig-Universität, Gießen, Deutschland

    Rüdiger Kabst & Marius C. Wehner

Authors
  1. Rüdiger Kabst
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  2. Marius C. Wehner
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Correspondence to Rüdiger Kabst .

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Editors and Affiliations

  1. Kienbaum Management Consultants GmbH, Grolmanstr. 36, Berlin, 10623, Germany

    Matthias T. Meifert

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© 2010 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Kabst, R., Wehner, M. (2010). Institutionalisierung der Personalentwicklung - Ist der Patient auf dem Weg der Besserung?. In: Meifert, M. (eds) Strategische Personalentwicklung. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-04401-4_3

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-04401-4_3

  • Published:

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-642-04399-4

  • Online ISBN: 978-3-642-04401-4

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

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