Erfolgsfaktor Projekt-Organisation – Komplexität richtig steuern

Zusammenfassung

Unter Projektorganisation soll hier eine professionelle, das heißt strukturierte und geplante Gestaltung der Projektvorbereitung, der Projektdurchführung sowie des Projektmonitorings verstanden werden. Change Management und Projektmanagement sind untrennbar miteinander verbundene Gebiete, da Wandel in aller Regel in Form von Projekten organisiert wird und das Projekt in gewissem Sinne als Organisationsform für wandlungsfähige Unternehmen schlechthin steht. Auf der anderen Seite ist Projektmanagement ein eigenes Lehrgebiet, zu dem unzählige Praxisratgeber oder Lehrbücher erschienen sind (Olfert, 2007; Kuster et al., 2007). Insofern macht es in einem Buch über Change Management wenig Sinn, das Thema allumfassend zu behandeln. In diesem Kapitel sollen deshalb spezifische Dinge des Projektmanagements herausgehoben werden, die in Bezug auf die Steuerung von Unternehmenswandel besonders wichtig sind. Die anderen Aspekte, wie etwa Projektplanung oder Projektmonitoring, sind für ein professionelles Projektmanagement und damit auch für Change Management unabdingbar, werden aber wegen ihrer praktischen Verbreitung und der Vielzahl der Publikationen als bekannt vorausgesetzt.