Zusammenfassung
Umfangreiche Fortschreibungen der strukturellen Gesetzgebung im Gesundheitswesen beeinflussen die Versorgungsstrukturen im Krankenhaus und den nachversorgenden Einrichtungen nachhaltig. Mit der Abrechnung nach DRGs gewinnt zudem der Wettbewerbsfaktor in den Krankenhäusern zunehmend an Bedeutung. Qualitätsgesicherte Leistungen wirken dabei dem Finanzdruck entgegen. Die genannten Faktoren werden die Notwendigkeit verstärken, Krankenhäuser noch mehr als bisher nach wirtschaftlichen Prinzipien zu führen. Das Prinzip der Wirtschaftlichkeit im Gesundheitswesen ist dabei immer vor dem Hintergrund einer optimalen bzw. angemessenen medizinischen Versorgung zu betrachten. Die Implementierung von Case Management stellt eine Strategie dar, um diesen neuen Anforderungen im Krankenhaus gewachsen zu sein. Die praktische Umsetzung in den Einrichtungen des Gesundheitswesens verläuft sehr unterschiedlich. In diesem Kapitel werden verschiedene Aspekte der Umsetzung von Case Management beschrieben.
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von Reibnitz, C., Meeßen, S., Heßler, A., Zota-Gebel, I., Lober, C., Schilling, C. (2009). Case Management in der Praxis. In: von Reibnitz, C. (eds) Case Management: praktisch und effizient. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-01317-1_5
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