Resümee

Zusammenfassung

Geschäftsprozesse dienen der Umsetzung der Unternehmensziele und sind damit von grundlegender Bedeutung für die Unternehmensentwicklung und die Profilierung gegenüber Wettbewerbern. So spielt auch der Schutz der Geschäftsprozesse durch Patente eine besondere Rolle. Seit Ende der 1990er Jahre ist eine Flut von Geschäftsprozess-Patenten zu verzeichnen, die sich durch zwei Grundmerkmale auszeichnen: Eine Geschäftstätigkeit mit monetärem Gewinnziel einerseits in Verbindung mit Hard- und Softwareelementen mit breitem Anwendungspotenzial in der Wirtschaft andererseits. Die inzwischen patentierten Geschäftsprozesse betreffen u. a. das Finanzmanagement, Online-Spiele, die elektronische Post, Auktionen und Buchungen, die Verwaltung der Gesundheitsversorgung und den Vertrieb von digitaler Musik und Büchern (vgl. Aebi 2006; Sedlmaier 2004; Stobbs 2009; Weiser 2001). Die Patentierung von Geschäftsprozessen hat damit Einzug in die Domäne der Kaufleute gehalten und ist nicht mehr nur ein Betätigungsfeld für technisch versierte Patentfachleute. Das vorliegende Buch widmet sich in diesem Rahmen der Beobachtung, der gezielten Entwicklung und der Sicherung von Geschäftsprozessen: Monitoring – Strategien – Schutz.