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Verhaltensbedingte Hürden als Gegenstand des Changemanagement

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Zukunftsorientierter Wandel im Krankenhausmanagement

Spätestens seit der Einführung der Diagnosis Related Groups (DRGs) im Jahr 2004 befindet sich der deutsche Gesundheitssektor deutlich sichtbar in einem tief greifenden Veränderungsprozess (vgl. Töpfer u. Albrecht 2006a, S. 3; Gericke 2006, S. 402). Die demographische Entwicklung in Deutschland wird den Wandel zukünftig noch weiter forcieren: „Der Veränderungsdruck, dem sich Krankenhäuser in Deutschland in den nächsten Jahren ausgesetzt sehen, übersteigt die bisher gewohnten Anpassungserfordernisse um ein Vielfaches“ (Schubert 2006, S. 414).

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  1. Technischen Universität Berlin, Berlin, Germany

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    Reimer, M. (2009). Verhaltensbedingte Hürden als Gegenstand des Changemanagement. In: Behrendt, I., König, HJ., Krystek, U. (eds) Zukunftsorientierter Wandel im Krankenhausmanagement. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-00935-8_15

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