Verhältnisprävention und Verhaltensprävention

Zusammenfassung

Während die Verhaltensprävention durch Information, Übung und Training auf die Optimierung des menschlichen Verhaltens abzielt, beschäftigt sich die Verhältnisprävention mit einer menschengerechten Gestaltung der Arbeits- und Lebensbedingungen. Das Ziel ist die Erhaltung und die Förderung von Gesundheit, Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit der Menschen am Arbeitsplatz. Ein weiterer Ansatzpunkt hierfür ist im Rahmen einer betrieblichen Gesundheitsförderung auch die Beschäftigung mit der Unternehmens-, Führungs- und Gesundheitskultur (= kulturelle Prävention), die geprägt ist durch die Werte, Einstellungen und Menschenbilder im Unternehmen (▸ Kap. 12.1.2, Wieland 2008). Bei der Prävention von Rückenschmerzen zielen die Maßnahmen der Verhältnisprävention auf eine Vermeidung, Beseitigung oder Reduzierung umgebungsabhängiger bzw. arbeitsplatzabhängiger Risikofaktoren (▸ Kap. 1.4). Neben dem Risikofaktor „erlebte Rückenschmerzen“ (Waddel 1998) spielen vor allem psychosoziale Faktoren (Depressivität, Sorgen, schmerzbezogene Gedanken, Arbeitsunzufriedenheit, als monoton erlebte Arbeit, gering empfundene subjektive Kontrolle, Dauer der Arbeitslosigkeit, ungünstig eingeschätzte Arbeitsfähigkeit) und körperliche Belastungen eine Rolle.