Zusammenfassung
Der Verlauf und der Erfolg von Projekten hängen wesentlich von den Menschen ab, welche Projektprozesse gestalten bzw. über deren Ergebnisse befinden. Umgekehrt beeinflussen die Anforderungen und Rahmenbedingungen von Projekten auch das Erleben und Verhalten der Projektbeteiligten. Die Projektarbeit und das Projektmanagement sind deshalb ein Anwendungsfeld der Angewandten Psychologie. Das Kapitel gibt einen überblick über den Inhalt des vorliegenden Buchs, erläutert die Aufgaben von Angewandter und Organisationspsychologie sowie die Bedeutung des Projektmanagements in modernen Organisationen — und welche Rolle die Psychologie im Projektmanagement spielt.
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von Rosenstiel, L., Braumandl, I., Wastian, M. (2009). Einführung. In: Angewandte Psychologie für Projektmanager. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-540-88382-1_1
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