Zusammenfassung
Ich werde Ihnen heute nichts aus dem Forschlungslabor erzählen, sondern etwas über „Jamming“. Wie schafft man es, in einem globalen Unternehmen – die IBM hat weltweit mittlerweile 380.000 Mitarbeitende – die Mitarbeiter zu mobilisieren, gemeinsam über ein Thema nachzudenken und Ihre Ideen einzubringen? Nicht zuletzt geht es auch darum, sich bei Veränderungsprozessen als wichtiger und geschätzter Teil des Ganzen zu fühlen und diese mitzutragen. Jamming kann somit ein wichtiges Element von Change Management sein.
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Kaiserswerth, M. (2009). InnovationJam: Unterstützung globaler Zusammenarbeit und Innovation. In: Picot, A., Doeblin, S. (eds) Innovationsführerschaft durch Open Innovation. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-540-87755-4_12
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