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Handbuch Unternehmensorganisation pp 599–695Cite as

Organisationsaspekte in der Umsetzung

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Part of the book series: VDI-Buch ((VDI-BUCH))

Zusammenfassung

Strukturbrüche sind eine der Hauptursachen für die Schwierigkeiten vieler Unternehmen, ihre Organisationsform zu modernisieren und vor allem turbulenten Marktbedingungen anzupassen. Klassische Beispiele für Strukturbrüche finden sich in der Spaltung von Aufbau- und Ablauforganisation, der Spaltung von Produktion und Dienstleistung oder der Spaltung von Planung und Ausführung. Ein wirkungsvoller Ansatz zur Überwindung solcher Spaltungen ist eine Art Versöhnungsmuster: die Polare Organisation. Wesentliche Elemente dieser Organisationsform sind ihr Netzwerkcharakter, kooperatives Zusammenwirken, eine hohe Kommunikationsintensität und eine polare Koppelung der kommunizierenden Partner oder – in abstrahierter Form – die organisierte Balance erfolgskritischer Gegensätze, wie Kosten und Qualität.

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Authors and Affiliations

  1. balck+partner, Heidelberg, Deutschland

    Henning Balck

  2. Lehrstuhl für Psychologie I, Universität Mannheim, Mannheim, Deutschland

    Walter Bungard

  3. McKinsey, Düsseldorf, Deutschland

    Karsten Hofmann

  4. Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO, Stuttgart, Deutschland

    Walter Ganz

  5. Roland Berger Strategy Consultants GmbH, Hamburg, Deutschland

    Burkhard Schwenker & Dirk Hanßen

  6. Meindl Consulting, München, Deutschland

    Rudolf Meindl

  7. Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung (IPA), Stuttgart, Deutschland

    Alexander Schloske & Paul Thieme

  8. Syncro Consult GmbH & Co. KG, Eschborn, Deutschland

    Peter Teufel

Authors
  1. Henning Balck
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  2. Walter Bungard
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  3. Karsten Hofmann
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  4. Walter Ganz
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  5. Burkhard Schwenker
    View author publications

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  6. Dirk Hanßen
    View author publications

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  7. Rudolf Meindl
    View author publications

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  8. Alexander Schloske
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  9. Paul Thieme
    View author publications

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  10. Peter Teufel
    View author publications

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Editors and Affiliations

  1. Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung der angewandten Foschung e.V., Hansastraße 27c, 80686, München, Deutschland

    Hans-Jörg Bullinger Prof. Dr.

  2. Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO, Nobelstr. 12, 70569, Stuttgart, Deutschland

    Dieter Spath

  3. Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA, Nobelstr. 12, 70569, Stuttgart, Deutschland

    Hans-Jürgen Warnecke  & Engelbert Westkämper  & 

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Balck, H. et al. (2009). Organisationsaspekte in der Umsetzung. In: Bullinger, HJ., Spath, D., Warnecke, HJ., Westkämper, E. (eds) Handbuch Unternehmensorganisation. VDI-Buch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-540-87595-6_10

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