Die konstruktiv-kritische Auseinandersetzung mit den beschaffungspolitischen Gegebenheiten des eigenen Unternehmens in der Entstehungsphase eines Bedarfs, einer Investition, eines Outsourcing-Projekts ist der erste Schritt in die richtige Richtung, denn hier gibt es häufig „Störfeuer“.
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Wannenwetsch, H. (2009). Kosteneinsparung durch professionelle Bedarfsermittlung. In: Erfolgreiche Verhandlungsführung in Einkauf und Logistik. VDI-Buch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-540-79525-4_7
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