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Der Hintergrund: Theorien und Konzepte

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Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

Part of the book series: VDI-Buch ((VDI-BUCH))

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Zusammenfassung

Anwendungsorientierung kann nicht ohne fundierte theoretische Konzepte stattfinden. Dies bezieht sich zum einen auf die hier im Vordergrund stehenden Inhalte, zum anderen auf den Prozess der Intervention. Die in diesem Band und in den Fallstudien behandelten Inhalte fokussieren auf die Themenfelder Ganzheitlichkeit bzw. Integration, Partizipation und Unternehmenskultur. Dazu werden die Themen Ganzheitliche Produktionsmodelle, Excellence Modelle, Konzepte Integrierten Managements einschließlich des sozio-technischen Systemansatzes genauso vertieft, wie die Themenbereiche Partizipation, Organisationelle Identität sowie Unternehmenskultur. Die stärker auf die Intervention ausgerichteten Beiträge beziehen sich auf Kulturveränderung, Großgruppen-Interventionen und die Gestalt-Organisationsberatung.

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Authors and Affiliations

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Authors
  1. Wolfgang Kötter
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  2. Ulrich Steimle
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  3. Klaus J. Zink
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  4. Klaus Fischer
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  5. Martin J. Thul
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  6. Delia Schröder
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  7. Jörg Longmuß
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  8. Jörg Bahlow
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Editor information

Editors and Affiliations

  1. Inst. Technologie und Arbeit (ITA), TU Kaiserslautern, Kurt-Schumacher-Str. 74A, 67663, Kaiserslautern, Deutschland

    Klaus J. Zink  & Martin J. Thul  & 

  2. GITTA - Ges. für Interdiszipl. Technikforschung, Technologieberatung mbH, Kreuzbergstr. 37/38, 10965, Berlin, Deutschland

    Wolfgang Kötter

  3. Institut für Zukunftsfähiges Wirtschaften e.V., Marienstr. 19/20, 10117, Berlin, Deutschland

    Jörg Longmuß

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© 2009 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Kötter, W. et al. (2009). Der Hintergrund: Theorien und Konzepte. In: Zink, K., Kötter, W., Longmuß, J., Thul, M. (eds) Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten. VDI-Buch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-540-79290-1_8

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