Zusammenfassung
Aufgabe der Strukturplanung ist, alle Elemente des Fabriksystems funktionsgerecht, kostengünstig und menschengerecht zu verknüpfen /Schu84/. Das Ergebnis dieser verknüpfenden Gestaltung aus den sich gegenseitig beeinflussenden Elementen ist die „Struktur einer Fabrik”. Die Strukturplanung ist die vollständige, d. h. alle Wirksysteme und Funktionsbereiche umfassende planerische Tätigkeit zur langfristigen Gestaltung einer Fabrik. Sie betrifft alle Produktions- und Logistikprozesse, Teilbereiche und Fachgebiete und ist damit eine interdisziplinäre Planungsaufgabe. Die einzelnen Fabrikelemente und ihr gegenseitiger Einfluss werden in der Strukturplanung analysiert und zu einer wirtschaftlichen Gesamtlösung integriert.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur zum Abschnitt 4
/Agg90/ Aggteleky, B.: Fabrikplanung, Band 1. Carl Hanser Verlag, München 1990
/Bar98/ Barth, H.; Gross, W.: Fabrik mit Modellcharakter – Neue Zielhierarchie bei der Fabrikplanung. ZwF Zeitschrift für wirtschaftliche Fertigung 93(1998)1-2, S. 15–17
/Bra84/ Bracht, U.: Rechnergestützte Fabrikanalyse und -planung auf der Basis einer flächenbezogenen Werksstruktur-Datenbank. Berichte aus dem Institut für Fabrikanlagen (Reihe 2, Nr. 76), Universität Hannover 1984
/Bra88/ Bracht, U.; Ricken, U.: Rechnerunterstützte Fabrikflächenplanung. ZwF Zeitschrift für wirtschaftliche Fertigung 83(1988)8, S. 389–393
/Bul94/ Bullinger, H.J.; Lung, M.: Planung der Materialbereitstellung in der Montage. Teubner Verlag, Stuttgart 1994
/Ehr84/ Ehrecke, G.: Prozeßautomatisierung und ihre Auswirkungen auf die Planung von Industriebauten. ZwF Zeitschrift für wirtschaftliche Fertigung 79(1984)12, S. 569–574
/Gru05/ Grundig, C.-G.: Fabrikplanung – Planungssystematik, Methoden, Anwendungen. Carl Hanser Verlag, 2. Auflage, München/Wien 2005
/Har95/ Hartmann, T.: Beitrag zur Senkung der Komplexität in der Materialflusssteuerung. Schriftenreihe der Forschungsgemeinschaft für Logistik e.V. 01, Hamburg 1995
/Hei87/ Heidbreder, U.W.: Strukturplanung als abgesicherte Basis zur Gestaltung der Fabrik. In: Tagungsunterlage „Fabrikplanung und -organisation” der TAW am 19. und 20.02.1987, Wuppertal
/Kar85/ Karsten, G.: Industriebaulogistik und Automation – Eine Herausforderung an die Industriearchitektur. Industriebau 31(1985)6, S. 446–447
/Kar88/ Karsten, G.: Fabrikanlagen für die „Fabrik der Zukunft”. In: Tagungsunterlage „Fabrikplanung und -organisation” der TAW am 28.10.1988, Wuppertal
/Kar90/ Karsten, G.: Fabriken für das 21. Jahrhundert. Industrie-Anzeiger (1990)103, S. 48–50
/Kur91/ Kurz, J.: Kubusanalyse zur Bestimmung der Dispositionsinstrumente. Io Management Zeitschrift 60(1991)11, S. 94–97
/Kwi98/ Kwijas, R.: Fabrikstrukturen – Einfluss der Logistikstrategien. Jahrbuch der Logistik 1998, S. 196–198
/Loh85/ Lohmann, H.: Werksstrukturplanung – Keine Zukunft ohne Planung. fördermittel journal (1985)6, S. 26–29
/Loh86/ Lohmann, H; Sauthoff, H.-J.: Neuordnung einer Fertigung für Werkzeugmaschinen. ZwF Zeitschrift für wirtschaftliche Fertigung 81(1986)7, S. 358–363
/Mar88/ Marquardt, U.: Methode zur CAD-gestützten Flächenkennzahlermittlung. Universität Bremen
/Mül06/ Müller-Seegers, M.; Fisser, F.; Nyhuis, P.: Produktivität durch maßgeschneiderte Fabriken. Wt Werkstattstechnik online 96(2006)5, S. 297–301
/Neu99/ Neundorf, W.; Scheffczyk, H.; Vollmer, L.: Entwicklung einer wandlungsfähigen Fabrikstruktur. Wt Werkstattstechnik 89(1999)1/2, S. 9–12
/Paw85/ Pawellek, G.: Logistikorientierte Neuordnung produzierender Unternehmen. ZwF Zeitschrift für wirtschaftliche Fertigung 80(1985)8, S. 353–358
/Paw97/ Pawellek, G.; Schirrmann, A.: Produktionslogistik-Leitsysteme im Schiffbau. Schiff & Hafen 49(1997)11, S.92-96, S. 353–358
/Paw99/ Pawellek, G.; Schirrmann, A.: Dezentrale Leitsysteme – Die Reorganisation der Produktionslogistik ist notwendig. zfo Zeitschrift Führung + Organisation 68(1999)5, S. 255–259
/Paw01/ Pawellek, G.; Martens, I.: Supply Chain Management – Integrierte Beschaffungs- und Bereitstellungslogistik in Produktionsnetzen. In: Jahrbuch der Logistik 2001, S. 157–160
/Paw07-1/ Pawellek, G.: Produktionslogistik – Grundlagen, Methoden, Tools. Carl Hanser-Verlag, Leipzig/München 2007
/Paw07-2/ Pawellek, G.; Martens, I.: Fabrikplanung. In: Tagungshandbuch zum FORUM-Seminar „Ganzheitliche Fabrikplanung” am 16.04.2007 in Frankfurt/Main, S. 26–36
/Pod77/ Podolsky, J.P.: Flächenkennzahlen für die Fabrikplanung – Planungskatalog für metallverarbeitende Fertigungen. Beuth Verlag, Berlin/Köln 1977
/REFA/ Methodenlehre der Planung und Steuerung, Teil 2: Planung. Carl Hanser Verlag (1974), München
/Rec91/ Rechmann, H.: Strukturplanung als abgesicherte Basis zur Gestaltung der Fabrik. In: Tagungsunterlage „Fabrikplanung und -organisation” der TAW am 07. und 08.03.1991, Zürich
/Reic04/ Reichardt, J.; Gottswinter, C.: Synergetische Fabrikplanung – Montagewerk mit den Planungstechniken aus dem Automobilbau realisiert. IndustrieBAU (2004)3, S. 52–54
/Schm70/ Schmigalla, H.: Methoden zur optimalen Maschinenzuordnung. Verlag Technik, Berlin 1970
/Schm91/ Schmigalla, H.; Stanek, W.: Optimierung flexibler logistikgerechter Fertigungsstrukturen. Fördertechnik (1991)6, S. 23–27
/Schu84/ Schulte, H.: Die Strukturplanung von Fabriken. In: Handbuch der Techniken des Industrial Engineerings. Landsberg 1984, S. 1201–1254
/Schu97/ Schulte, H.: Marktanforderungen verändern Fabrikstrukturen. ZwF Zeitschrift für wirtschaftliche Fertigung 92(1997)1/2, S. 12–14
/Sta93/ Stanek, W.; Koropp, J.: Einheit von Fabrikplanung und Fertigungssteuerung. ZwF Zeitschrift für wirtschaftliche Fertigung 88(1993)2, S. 57–59
/VDI3595/ Methoden zur materialflussgerechten Zuordnung von Betriebsbereichen und -mitteln.
/Ves92/ Vester, F.: Leitmotiv vernetztes Denken. München 1992
/Wes00/ Westkämper, E.: Kontinuierliche und partizipative Fabrikplanung. Wt Werkstattstechnik 90(2003)3, S. 92–95
/Wie90/ Wiendahl, H.P.: Vorlesung Fabrikplanung. Universität Hannover 1990
/Wie98/ Wiendahl, H. P.; Scheffzyk, H.: Wandlungsfähige Fabrikstrukturen. Wt Werkstattstechnik 88(1998)4, S. 171–175
/Wir00/ Wirth, S.; Enderlein, H.; Hildebrand, T.: Visionen zur wandlungsfähigen Fabrik. ZwF Zeitschrift für wirtschaftliche Fertigung 95(2000)10, S. 456–461
/Wit01/ Witt, K.: Supply Chain Management bei kundenorientierter Montage. In: Handbuch zum 10. Hamburger Logistik-Kolloquium am 08.03.2001 an der TU Hamburg-Harburg
/ZVEI/ Kennzahlen – Ein Instrument zur Unternehmensteuerung. Frankfurt a. Main 1970
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2008 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Pawellek, G. (2008). Strukturplanung. In: Ganzheitliche Fabrikplanung. VDI-Buch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-540-78403-6_4
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-540-78403-6_4
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-642-32550-2
Online ISBN: 978-3-540-78403-6
eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)