Auszug
Reinhard Steiner, der Manager der Kostenstelle Fertigung II, ist schon lange unzufrieden mit den Kosten, die ihm für die Nutzung des unternehmenseigenen Fuhrparks angelastet werden. Der Kostenreport vom Oktober bringt das Fass zum Überlaufen: Ein Kilometer LKW-Fahrt wird ihm mit 1,503 verrechnet. „Das ist teurer als die Verwendung der Bahn als Transportmittel“, denkt er. Wenn er das noch im Oktober gewusst hätte, wäre er natürlich auf so eine Alternative ausgewichen. Steiner ruft sofort den Controller Peter Hammer an, um sich die relevanten Informationen aus der Kostenstellenrechnung aufgliedern zu lassen.
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Literaturempfehlungen
Allgemeine Literatur
Ewert, R.: Der informationsökonomische Ansatz des Controlling, in: Weber, J., und B. Hirsch (Hrsg.): Controlling als akademische Disziplin, Wiesbaden 2002, S. 21–37.
Zimmerman, J.L.: Accounting for Decision Making and Control, 5. Auflage, Boston et al. 2006.
Spezielle Literatur
Demski, J.S.: Managerial Uses of Accounting Information, Boston et al. 1994.
Pfaff, D.: Kostenrechnung, Verhaltenssteuerung und Controlling, in: Die Unternehmung 1995, S. 437–455.
Wagenhofer, A.: Kostenrechnung und Verhaltenssteuerung, in: C.-C. Freidank, U. Götze, B. Huch und J. Weber (Hrsg.): Kostenmanagement — Neuere Konzepte und Anwendungen, Berlin et al. 1997, S. 57–78.
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(2008). Einleitung und Überblick. In: Interne Unternehmensrechnung. Springer-Lehrbuch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-540-77284-2_1
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