Innovationen als Herausforderung

Zusammenfassung

• IT-Innovation ist ein wichtiger Einflussfaktor für die Arbeit des CIO, d. h. informationstechnische Neuerungen.

• Unternehmen benötigen die Fähigkeit, IT-Innovationsprozesse zu beherrschen und gezielt umzusetzen; Technologie alleine ist nicht ausreichend.

• „Moores Gesetz“, „Gilders Gesetz“ und „Metcalfs Gesetz“ werden häufig zur Beschreibung und Erklärung der kurzen IT-Innovationszyklen herangezogen.

• Innovation zeigt sich ebenfalls in neuen Paradigmen des Informationsmanagements und der Nutzung von neuen Medien.

• Sie findet zunehmend in Netzwerken statt, die Unternehmen mit verschiedenen Kompetenzen und Schwerpunkten bilden.

• Es lassen sich drei Innovationstypen unterscheiden: 1. Prozessinnovationen; 2. Produktinnovationen; 3. Geschäftsmodellinnovationen.

• Technologie-Monitoring beschreibt die Beobachtung von potenziell relevanten technischen Entwicklungen.

• Eine IT-Vision hilft, den Suchraum adäquat zu bemessen, um keine falschen Prioritäten zu setzen.

• Für die Wahl der richtigen Zeitpunkte für Technologieentscheidungen und eine realistische Einschätzung der potenziellen Wertschöpfung benötigen CIOs oft ein Maß an Intuition.

• Neue Technologien müssen gezielt in das Technologieportfolio/die Unternehmensarchitektur integriert werden.