Skip to main content

Logistik-Controlling

  • Chapter
Handbuch Logistik

Part of the book series: VDI-Buch ((VDI-BUCH))

Abstract

Logistik-Controlling stellt ein vergleichsweise junges betriebswirtschaftliches Aufgabenfeld dar. Weder seine Grundlagen noch seine Ausprägungen sind durchgängig und einheitlich, sondern durch eine erhebliche Kontextabhängigkeit gekennzeichnet. Am Anfang dieses Beitrags müssen deshalb strukturierende Aussagen stehen.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 309.00
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book
USD 399.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  1. Bacher, A.: Instrumente des Supply Chain Controlling. Theoretische Herleitung und Überprüfung der Anwendbarkeit in der Unternehmenspraxis. Wiesbaden: Deutscher Universitäts-Verlag 2004

    Google Scholar 

  2. Blum, H.St.: Logistik-Controlling. Kontext, Ausgestaltung und Erfolgswirkungen. Wiesbaden: Deutscher Universitäts-Verlag 2006

    Google Scholar 

  3. Homburg, C.; Weber, J.; Aust, R.; Karlshaus, J.T.: Interne Kundenorientierung der Kostenrechnung – Ergebnisse der Koblenzer Studie. Schriftenreihe Advanced Controlling, Bd. 7. Vallendar 1998

    Google Scholar 

  4. Kaminski, A.: Logistik-Controlling. Entwicklungsstand und Weiterentwicklung für marktorientierte Logistikbereiche. Wiesbaden: Deutscher Universitäts-Verlag 2002

    Google Scholar 

  5. Männel, W.: Grundkonzeption einer entscheidungsorientierten Erlösrechnung. Zeitschrift für Controlling (Krp) 1983, 55–70

    Google Scholar 

  6. Menon, A.; Varadarajan, R.: A Model of Marketing Knowledge Use Within Firms. Journal of Marketing (1992) 10, 53–71

    Article  Google Scholar 

  7. Stengel, R.v.: Gestaltung von Wertschöpfungsnetzwerken. Theoretische Grundlagen, empirische Belege und Handlungsimplikationen. Wiesbaden: Gabler 1999

    Google Scholar 

  8. Sydow, J.: Strategische Netzwerke: Evolution und Organisation. Wiesbaden: Gabler 1992

    Google Scholar 

  9. Weber, J. (Hrsg.): Kennzahlen für die Logistik. Stuttgart: Schäffer-Poeschel 1995

    Google Scholar 

  10. Weber, J.: Logistik. In: HWProd. 2. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel 1996, 1096–1109

    Google Scholar 

  11. Weber, J.: Logistikkostenrechnung. Kosten-, Leistungs- und Erlösinformationen zur erfolgsorientierten Steuerung der Logistik. 2. Aufl. Berlin/ Heidelberg/New York: Springer 2002

    Google Scholar 

  12. Weber, J.: Logistik-Controlling. 5. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel 2002

    Google Scholar 

  13. Weber, J.; Bramsemann, U.; Heineke, C.; Hirsch, B.: Wertorientierte Unternehmenssteuerung. Konzepte - Implementierung - Praxisstatements. Wiesbaden: Gabler 2004

    Google Scholar 

  14.  Weber, J.; Kummer, S.: Logistikmanagement. Führungsaufgaben zur Umsetzung des Flußprinzips im Unternehmen. 2. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel 1998

    Google Scholar 

  15. Weber, J.; Schäffer, U.: Einführung in das Controlling. 11. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel 2006

    Google Scholar 

  16. Albright, T.; Lam, M.: Managerial accounting and Continuous Improvement Initiatives: A Retrospective and Framework. Journal of Managerial Issues 18 (2006) 2, 157–174

    Google Scholar 

  17. Christopher, M.: Logistics and Supply Chain Management. London: Pitman Publ. 1992

    Google Scholar 

  18. Kummer, S.: Logistik im Mittelstand – Stand und Kontextfaktoren der Logistik in mittelständischen Unternehmen. Stuttgart: Schäffer-Poeschel 1992

    Google Scholar 

  19. Kummer, S.: Logistik für den Mittelstand. 2. Aufl. München: Huss 1996

    Google Scholar 

  20. Kummer, S.: Optimierung von Geschäftsprozessen durch Postponementstrategien. In: Wildemann, H. (Hrsg.): Geschäftsprozessorganisation. München: TCW Transfer-Centrum 1997, 145–164

    Google Scholar 

  21. Kummer, S.: Logistikkostenrechnung und Controlling. In: Krampe, H.; Lucke, H.J. (Hrsg.): Grundlagen der Logistik. 3. Aufl. München: Huss 2006, 159–183

    Google Scholar 

  22. Porter, M.: Wettbewerbsstrategie. Frankfurt/Main: Campus 1988

    Google Scholar 

  23. Porter, M.: Wettbewerbsvorteile. Frankfurt/Main: Campus 1989

    Google Scholar 

  24. Schuderer, P. Prozessorientierte Analyse und Rekonstruktion logistischer Systeme. Wiesbaden: Deutscher Universitäts-Verlag 1996

    Google Scholar 

  25. Seidenschwanz, W.; Niemand, S.: Zuliefererintegration im marktorientierten Zielkostenmanagement. Controlling 6 (1994) 5

    Google Scholar 

  26. Staehle, W.H.: Kennzahlen und Kennzahlensysteme als Mittel der Organisation und Führung von Unternehmen. Wiesbaden: Gabler 1969

    Google Scholar 

  27. Vermast, T.: Einführung eines integrierten Logistik-Controlling. Bamberg: Difo-Druck 1995

    Google Scholar 

  28. Weber, J.: Logistik-Controlling. Teil 3 – Ohne Leitbild nicht ernstzunehmen. Logistik heute 1990, 4–42

    Google Scholar 

  29. Weber, J.; Weise, F.-J.; Kummer, S.: Einführen von Logistik im Unternehmen – Eine spannende Anleitung zum programmierten Erfolg. Stuttgart: Schäffer-Poeschel 1993

    Google Scholar 

  30. Weber, J.; Großklaus, A.; Kummer, S.; Nippel, H.; Warnke, D.: Methodik zur Generierung von Logistik-Kennzahlen. Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis (1997) 4, 438–454

    Google Scholar 

  31. Weber, J.: Einführung in das Controlling. 10. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel 2004

    Google Scholar 

  32. Wildemann, H.: Prozess-Benchmarking. München: TCW Transfer-Centrum 1996

    Google Scholar 

  33. Backhaus, K. u. a.: Multivariate Analysemetho-den. 4. Aufl. Berlin/Heidelberg/New York: Springer 2000

    Google Scholar 

  34. Engelhardt, W.H.: Erlösplanung und Erlöskontrolle als Instrument der Absatzpolitik. Schmalenbach-Gesellschaft e.V. (Hrsg.): Erlösplanung und Erlöskontrolle als Instrument der Absatzpolitik. ZfbF Sonderheft Opladen (1977) 6, 10–26

    Google Scholar 

  35. Fuller, J.B.; O’Conor, J.; Rawlingson, R.: Tailored Logistics: The Next Advantage. Harvard Business Review (1993) 5/6, 87–98

    Google Scholar 

  36. Hammann, P., Erlösplanung. In: Szyperski, N. u. a. (Hrsg.): HWPlan. Stuttgart: Schäffer-Poeschel 1989, 459–468

    Google Scholar 

  37. Kaminski, A.: Marktorientierte Logistikplanung – Grundlagen. In: Weber, J.; Baumgarten, H. (Hrsg.): Handbuch Logistik. Stuttgart: Schäffer-Poeschel 1999, 241–253

    Google Scholar 

  38. Kaminski, A.: Marktorientierte Logistikplanung – Planungsprozess und analytische Instrumente. Handbuch Logistik. Stuttgart: Schäffer-Poeschel 1999, 254–286

    Google Scholar 

  39. Klaus, P.: Jenseits der Funktionenlogistik: Der Prozessansatz. In: Isermann, H. (Hrsg.): Logistik. 2. Aufl. Landsberg/Lech: Verlag Moderne Industrie 1998, 61–78

    Google Scholar 

  40. Köster, O.: Strategische Disposition. Diss. St. Gallen 1998

    Google Scholar 

  41. Krackow, J.: Zusammenfassende Thesen zur Diskussion. Schmalenbach-Gesellschaft e.V. (Hrsg.): Erlösplanung und Erlöskontrolle als Instrument der Absatzpolitik. ZfbF, Sonderheft Opladen (1977) 6, 101–102

    Google Scholar 

  42. Kummer, S.: Logistik für den Mittelstand. 2. Aufl. München 1995

    Google Scholar 

  43. Malik, F.: Strategie des Managements komplexer Systeme. 5. Aufl. Bern: Paul Haupt 1996

    Google Scholar 

  44. Männel, W.: Die Berücksichtigung von Erlösschmälerungen bei der Erlösplanung und Erlöskontrolle. Schmalenbach-Gesellschaft e.V. (Hrsg.): Erlösplanung und Erlöskontrolle als Instrument der Absatzpolitik. ZfbF, Sonderheft Opladen (1977) 6, 86–96

    Google Scholar 

  45. Männel, W.: Erlösrechnung. In: Chmielewicz, K. u. a. (Hrsg.): HdRW. 3. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel 1993, 562–580

    Google Scholar 

  46. Missbauer, H.: Bestandsregelung als Basis für eine Neugestaltung von PPS-Systemen. Heidelberg: Physica 1998

    Google Scholar 

  47. Plinke, W.: Leistungs- und Erlösrechnung. In: Wittmamm, W. u. a. (Hrsg.): HWB Bd. 2. 5. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel 1993, 2563–2568

    Google Scholar 

  48. Sterling, J.U.; Lambert, D.M.: Customer service research: past, present and future. Bradford: MCB Univ. Press 1989

    Google Scholar 

  49. Thiele, W.: Produkt- und marktspezifisch bedingte Erlösplanung und -kontrolle im Großmaschinen und Anlagenbau. Schmalenbach-Gesellschaft e.V. (Hrsg.): Erlösplanung und Erlöskontrolle als Instrument der Absatzpolitik. ZfbF, Sonderheft Opladen (1977) 6, 79–85

    Google Scholar 

  50. Weber, J.: Logistikkostenrechnung. Berlin: Springer 1987

    Google Scholar 

  51. Weber, J.: Logistik-Controlling. 4. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel 1997

    Google Scholar 

  52. Weber, J.; Kummer, S.: Logistikmanagement. 2. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel 1998

    Google Scholar 

  53. Weber, J.: Logistikkostenrechnung. 2. Aufl. Berlin/Heidelberg/New York: Springer 2002

    Google Scholar 

  54. Weber, J.: Einführung in das Controlling. 10. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel 2004

    Google Scholar 

  55. Zäpfel, G.: Auftragsgetriebene Produktion zur Bewältigung der Nachfrageungewißheit. Zeitschrift für Betriebswirtschaft 66 (1996) 7, 861–877

    Google Scholar 

  56. Zimmermann, G.: Produktionsplanung variantenreicher Erzeugnisse mit EDV. Berlin: Springer 1988

    Google Scholar 

  57. Benkenstein, M.: Dienstleistungsqualität. Ansätze zur Messung und Implikationen für die Steuerung. ZfB 63 (1993) 11, 1095–1116

    Google Scholar 

  58. Corsten, H.: Dienstleistungen in produktionstheoretischer Interpretation. WISU 17 (1988) 2, 81–87

    Google Scholar 

  59. Göpfert, I.; Jung K.-P.: IDS-Security. Differenzierung durch qualitativ hochwertige Dienstleistungen. Ergebnisse einer empirischen Untersuchung. In: Projektber., Arb.-papier Nr. 14. Lehrstuhl f. allg. Betriebswirtschaftslehre u. Logistik. Philipps-Univ. Marburg 1998

    Google Scholar 

  60. Göpfert, I.; Jung, K.-P.; Neher, A.: Stand und Entwicklung der strategischen Logistikplanung – Ergebnisse einer empirischen Untersuchung. In: Göpfert, I. (Hrsg.): Logistik der Zukunft – Logistics for the Future. 2. Aufl. Wiesbaden: Gabler 2000, 269–288

    Google Scholar 

  61. Göpfert, I.: Logistik der Zukunft – Logistics for the Future. 3. Aufl. Wiesbaden: Gabler 2001

    Google Scholar 

  62. Göpfert, I.: Logistik. Führungskonzeption. 2. Aufl. München: Vahlen 2005

    Google Scholar 

  63. Göpfert, I.: Logistik der Zukunft – Logistics for the Future. 4. Aufl. Wiesbaden: Gabler 2006

    Google Scholar 

  64. Männel, W.: Logistik-Controlling im System der Kosten- und Leistungsrechnung. In: Bundesvereinigung Logistik e. V. (Hrsg.): Deutscher Logistik-Kongreß ’89. Logistik: Fundament der Zukunft. München 1989, 928-948

    Google Scholar 

  65. Pfohl, H.-C.: Logistiksysteme. 7. Aufl. Berlin: Springer 2004

    Google Scholar 

  66. Riebel, P.: Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung. Grundfragen einer markt- und entscheidungsorientierten Unternehmensrechnung. 7. Aufl. Wiesbaden: Gabler 1994

    Google Scholar 

  67. Weber, J.: Logistikkostenrechnung. Berlin: Springer 1987

    Google Scholar 

  68. Weber, J.: Logistik-Controlling. 4. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel 1995

    Google Scholar 

  69. Weber, J.: Logistikkostenberchnung. Kosten-, Leistungs- und Erlösinformationen zur erfolgsorientierten Steuerung der Logistik. 2. Aufl. Berlin: Springer 2002

    Google Scholar 

  70. Blumberg, D.F.: Strategic benchmarking of service and logistic support operations. Journal of Business Logistics 15 (1994) 2, 89–119

    Google Scholar 

  71. Böhnert, A.A.: Benchmarking – Charakteristik eines aktuellen Managementinstruments. Hamburg: Verlag Dr. Kovac 1999

    Google Scholar 

  72. http://www.bvl.de/67_1, Abruf am 16. März 2007

    Google Scholar 

  73. Camp, R.C.: Benchmarking – the Search for Industry Best Practices that Lead to Superior Performance. Milwaukee: ASQ Quality Press 1989

    Google Scholar 

  74. Camp, R.C.: Benchmarking. München: Hanser 1994

    Google Scholar 

  75. Delfmann, W.: Kernelemente der Logistik-Konzeption. In: Pfohl, H.-C. (Hrsg.): Logistikforschung. Entwicklungszüge und Gestaltungsansätze. Berlin: Erich Schmidt 1999, 37–59

    Google Scholar 

  76. Fischer, T.H. u. a.: Benchmarking. Die Betriebswirtschaft (2003) 63, 684–701

    Google Scholar 

  77. Füser, K.: Modernes Management: Lean Management, Business Reengineering, Benchmarking und viele andere Methoden. München: DTV 2001

    Google Scholar 

  78. Gillen, D.: Benchmarking and Performance Measurement: The role in quality management. In: Brewer, A.M. u. a. (Hrsg.): Handbook of Logistics and Supply Chain Management. Amsterdam: Pergamon 2001, 325–339

    Google Scholar 

  79. Hofmann, A.: Benchmarking. In: Klaus, P.; Krieger, W.: Gabler Lexikon Logistik. 3. Aufl. Wiesbaden: Gabler 2004, 41–46

    Google Scholar 

  80. Kairies, P.: So analysieren Sie Ihre Konkurrenz. Konkurrenzanalyse und Benchmarking in der Praxis. Renningen-Malmsheim: Expert 2005

    Google Scholar 

  81. Klaas, T.: Logistik-Organisation. Ein konfigurationstheoretischer Ansatz zur logistikorientierten Organisationsgestaltung. Wiesbaden: DUV 2002

    Google Scholar 

  82. Klaus, P.: Die dritte Bedeutung der Logistik. Nürnberger Logistik-Arbeitspapier Nr. 3. Nürnberg 1993

    Google Scholar 

  83. Kleinfeld, K. (1994): Benchmarking für Prozesse, Produkte und Kaufteile. Ein Weg zu permanenter Verbesserung im Unternehmen. Marktforschung und Management (1994) 38, 19–24

    Google Scholar 

  84. Krupp, T.: Benchmarking als Controlling-Instrument für die Kontraktlogistik. Lohmar-Köln 2006

    Google Scholar 

  85. Leibfried, K.; McNair, C.J.: Benchmarking. von der Konkurrenz lernen, die Konkurrenz überholen. Freiburg: Haufe 1993

    Google Scholar 

  86. Luczak, H.; Weber, J.; Wiendahl, H.P.: Logistik-Benchmarking. Praxisleitfaden mit LogiBEST. 2. Aufl. Berlin: Springer 2003

    Google Scholar 

  87. Mertens, K.: Benchmarking. Leitfaden für den Vergleich mit den Besten. Düsseldorf: Symposion Publishing 2004

    Google Scholar 

  88. Möller, K.: Benchmarking. In: Horvath, P.; Reichmann, T. (Hrsg.).: Vahlens Großes Controlling Lexikon. 2. Aufl. München: Vahlen 2003, 48–49

    Google Scholar 

  89. Nobel, T.: Entwicklung der Güterverkehrszentren in Deutschland: Eine am methodischen Instrument Benchmarking orientierte Untersuchung. Bremen: ISL, Inst. of Shipping Economics and Logistics 2004

    Google Scholar 

  90. Ohne Verfasser: Zu den Besten gehören. Logistik-Heute (2007) 3, 50–51

    Google Scholar 

  91. Pfohl, H.-C.: Logistiksysteme. Betriebswirtschaftliche Grundlagen. 7. Aufl. Berlin/Heidelberg/New York 2004

    Google Scholar 

  92. Pieske, R.: Benchmarking in der Praxis. Landsberg/Lech: Moderne Industrie 1997

    Google Scholar 

  93. Puschmann, N.O.: Benchmarking, Organisation, Prinzipien und Methoden. Unna 2000

    Google Scholar 

  94. Sesterhenn, J.: Benchmarking in der Beschaffungslogistik. FIR + IAW-Zeitschrift für Organisation und Arbeit in Produktion und Dienstleistung (2000) 1, 14–15

    Google Scholar 

  95. Sesterhenn, J.: Prozessmodell für die Beschaffungslogistik. Einheitliches Modell bietet Grundlagen für überbetriebliche Vergleiche. In: FIR + IAW-Zeitschrift für Organisation und Arbeit in Produktion und Dienstleistung (1999) 2, 5–6

    Google Scholar 

  96. Siebert, G.; Kempf, S.: Benchmarking. Leitfaden für die Praxis. München: Hanser 2002

    Google Scholar 

  97. Urlich, P.: Organisationales Lernen durch Benchmarking. Wiesbaden: Deutscher Universitäts-Verlag 1998

    Google Scholar 

  98. Wagner, M.: Kostenbenchmarking. Konzeptionelle Weiterentwicklung und praktische Anwendung am Beispiel der Mobilfunkindustrie. Diss. TU Chemnitz 2006

    Google Scholar 

  99. Walgenbach, P.; Hegele, C.: What Can an Apple Learn from an Orange? Or: What Do Companies Use Benchmarking For? Organization. 8 (2006) 1, 121–144

    Article  Google Scholar 

  100. Watson, G.H.: Strategic Benchmarking: How to rate your company’s performance against the world’s best. New York: Wiley & Sons 1993

    Google Scholar 

  101. Weber, J.; Kummer, S.: Logistikmanagement. 2. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel 1998

    Google Scholar 

  102. Weber, J.; Wetz, B.: Benchmarking Excellence: Erfolgsfaktoren, Controlling-Konzepte, Trends. Vallendar 1999

    Google Scholar 

  103. Welge, M.K.; Al-Laham, A.: Strategisches Management. 4. Aufl. Wiesbaden: Gabler 2003

    Google Scholar 

  104. http://www.woolworth.de, Abruf am 14. März 2007

    Google Scholar 

  105. Coenenberg, A.G.; Reinhart, A.; Schmitz, J.: Audit Committees – Ein Instrument zur Unternehmensüberwachung? Reformdiskussion im Spiegel einer Befragung der Vorstände deutscher Unternehmen. Der Betrieb 50 (1997) 20, 989–997

    Google Scholar 

  106. Folz, F.; Matzenbacher, H.J.: Logistik als Prüfungsfeld der Internen Revision. Erfahrungen aus der Praxis. Interne Revision 30 (1995) 4, 205–222

    Google Scholar 

  107. Janzen, H.: Ökologisches Controlling im Dienste von Umwelt- und Risikomanagement. Stuttgart 1996

    Google Scholar 

  108. Kassebohm, K.; Malorny, C.: Auditierung und Zertifizierung im Brennpunkt wirtschaftlicher und rechtlicher Interessen. Zeitschrift für Betriebswirtschaft 64 (1994) 6, 693–716

    Google Scholar 

  109. Möller, K.: Wertorientiertes Supply Chain Controlling. Gestaltung von Wertbeiträgen, Wertaufteilung und immateriellen Werten. In: Weber, J.; Hirsch, B. (Hrsg.): Controlling als akademische Disziplin. Wiesbaden 2002, 311–327

    Google Scholar 

  110. Otto, A.; Stölzle, W.: Thesen zum Stand des Supply Chain Controlling. In Stölzle, W.; Otto, A. (Hrsg.): Supply Chain Controlling. In: Theorie und Praxis. Aktuelle Konzepte und Unternehmensbeispiele. Wiesbaden 2003, 1–23

    Google Scholar 

  111. Pfohl, H.-Ch.; Gareis, K.; Stölzle, W.: Logistikaudit. Einsatz für die Lieferantenauswahl und entwicklung. Logistik Management 1 (1999) 1, 5–18

    Google Scholar 

  112. Stölzle, W.; Karrer, M.: Von der Unternehmens- zur Supply Chain Performance – ein konzeptioneller Beitrag für das Management von Supply Chains. In: Spengler, T.; Voss, S.; Kopfer, H. (Hrsg.): Logistik Management. Prozesse, Systeme, Ausbildung. Heidelberg 2004, 235–254

    Google Scholar 

  113. Tracht, T.: Logistikaudit – Bewertung eines Logistiksystems. In: Baumgarten, H.; Wiendahl, H.-P.; Zentes, J. (Hrsg.): Logistik Management. Strategie - Konzepte – Praxisbeispiele. Loseblattsammlung. Berlin 2000

    Google Scholar 

  114. Verband der Automobilindustrie: Prozessaudit. Produktentstehungsprozess, Serienproduktion, Dienstleistungsentstehungsprozess, Erbringung der Dienstleistung. Frankfurt/Main 1998

    Google Scholar 

  115. Wagner, G.R.: Betriebswirtschaftliche Umweltökonomie. Stuttgart 1997

    Google Scholar 

  116. Walgenbach, P.: Zwischen Showbusiness und Galeere. Zum Einsatz der DIN EN ISO 9000 er Normen in Unternehmen. Industrielle Beziehungen 5 (1998) 2, 135–164

    Google Scholar 

  117. Weber, J.: Logistik- und Supply Chain Controlling. 5. Aufl. Stuttgart 2002

    Google Scholar 

  118. Wildemann, H.: Auditierung als Führungs- und Controllinginstrument. Controlling 6 (1994) 4, 204–215

    Google Scholar 

Download references

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2008 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

(2008). Logistik-Controlling. In: Arnold, D., Isermann, H., Kuhn, A., Tempelmeier, H., Furmans, K. (eds) Handbuch Logistik. VDI-Buch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-540-72929-7_25

Download citation

Publish with us

Policies and ethics