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Rechtliche Grundlagen des Information Lifecycle Management

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Part of the book series: Xpert.press ((XPERT.PRESS))

Auszug

Bei unseren ersten beiden Projekten zur Implementierung eines Information Lifecycle Management — das erste bei einem Telekommunikationsunternehmen, das zweite bei einem Energieversorgungsunternehmen — kamen uns nach der ersten Einarbeitung Zweifel, ob die Zieldefinition „Information Lifecycle Management“ mit einigen Daten, die dieses Ziel operational machten, überhaupt die richtige Zielsetzung sei. Sollte eine solches Projekt nicht besser als Compliance-Projekt bezeichnet werden, das sicherstellen soll, die Arbeitnehmerhaftung für Non-Compliance an führender Stelle der betroffenen Unternehmen zu verhindern? Diese Legitimation für Information Lifecycle Management ist erlaubt, jedoch — wie die vorhergehenden Seiten aufzeigen — nicht allein ausreichend. Dennoch ist die Motivation zur Implementierung eines Information Lifecycle Management stark und — bei Betrachtung lebensechter Beispiele bei ENRON und MCI — leicht zu vermitteln.

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Literatur

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(2007). Rechtliche Grundlagen des Information Lifecycle Management. In: Grundlagen und Modelle des Information Lifecycle Management. Xpert.press. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-540-69081-8_3

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